Rapport annuel 2022-2023

Rédigé par l'AECF

Notre parcours en 2022 et 2023 a été à la fois stimulant et gratifiant : nous avons étendu notre action à des contextes fragiles, renforcé notre engagement en faveur de l'autonomisation des femmes et favorisé le développement du secteur privé pour les communautés marginalisées. Malgré les incertitudes mondiales, des perturbations économiques à l'instabilité géopolitique, nos efforts collectifs ont eu un impact profond sur la vie de millions de personnes à travers l'Afrique.

Face à ces défis, nous avons tiré une leçon cruciale : la résilience, l'innovation et la collaboration sont les pierres angulaires du développement durable. La collaboration avec les gouvernements, les donateurs, les acteurs du secteur privé et les communautés a renforcé notre engagement à ouvrir des perspectives à ceux qui en ont le plus besoin.

Des informations sur les données allégées : Rapport agrégé

Rédigé par l'AECF

Malgré les progrès et le développement récents dans le secteur des énergies renouvelables, les problèmes d'accès à l'énergie persistent au niveau mondial, avec plus de 625 millions de personnes n'ayant pas accès à l'électricité et 2,1 milliards de personnes supplémentaires n'ayant pas accès à la cuisson propre, selon le Rapport sur l'état d'avancement de l'ODD 7 en 2023. Les effets du changement climatique et des catastrophes naturelles aggravent encore la situation, en particulier en Afrique subsaharienne, décrite comme la plus vulnérable au changement climatique.

Depuis 2017, l'AECF (Africa Enterprise Challenge Fund) déploie des fonds d'investissement axés sur les défis, une assistance technique, de l'énergie et des installations de services consultatifs pour soutenir les entreprises inclusives qui promeuvent des solutions d'adaptation et d'atténuation pour les communautés à faible revenu, mal desservies et rurales en Afrique subsaharienne. Le programme REACT SSA (Renewable Energy and Adaptation Climate Technologies) financé par l'Agence suédoise de coopération internationale au développement (Sida) et le programme REACT Household Solar financé par le Foreign, Commonwealth Development Office (FCDO) ont investi et renforcé 101 entreprises qui ont fourni des solutions d'adaptation et d'atténuation à des communautés rurales à faibles revenus en Afrique subsaharienne. ont investi et renforcé 101 entreprises qui ont fourni des produits et des services d'accès à l'énergie à plus de 560 000 ménages, soit plus de 2,8 millions de personnes, 23 599 MPME et plus de 3 800 emplois directs.

En 2021, AECF s'est associée à 60 Decibels, une société indépendante de mesure d'impact, pour mener des études Lean Data auprès des consommateurs finaux des entreprises du portefeuille REACT dans le but de mieux comprendre si et comment un meilleur accès à l'énergie et aux technologies d'adaptation affecte la qualité de vie des ménages, la productivité des PME, et crée de nouvelles opportunités dans les économies rurales. Ces études sont également précieuses car elles donnent la parole aux consommateurs, fournissent un retour d'information critique à nos bénéficiaires et les aident à améliorer la satisfaction et l'impact de leurs clients. Pour nous, elles offrent des informations précieuses pour orienter nos futurs investissements et la profondeur et l'étendue de notre impact. À ce jour, 60 Décibels (60dB) a mené des entretiens avec plus de 7 000 consommateurs sélectionnés au hasard parmi 25 bénéficiaires d'investissements, répartis dans 9 pays dans le cadre du portefeuille REACT, avec des technologies allant de la cuisine propre/améliorée aux systèmes solaires domestiques, en passant par les mini-réseaux et les micro-réseaux, l'irrigation solaire, l'e-mobilité, la gestion des déchets et le recyclage.

 

Pionnier des solutions agrotechniques pour les petits exploitants agricoles en Tanzanie et au-delà - Le modèle m-Farming, une étude de cas de Sibesonke Ltd en Tanzanie

Rédigé par l'AECF

Sibesonke Ltd (une spin-off de l'équipe des marchés émergents de Nokia), développe des solutions innovantes pour les pays en voie de développement. En Tanzanie, Sibesonke travaille par l'intermédiaire d'un partenaire local, Tai Mobile Solutions (TMS), basé à Dar-es-salaam, avec des rôles bien définis : la division de développement de produits innovants est dirigée en Finlande, tandis que TMS se concentre sur le marketing et les ventes, le service à la clientèle et les relations avec les clients.

La plateforme Agri-trading and CRM est un modèle d'entreprise innovant qui relie la fourniture d'intrants, le marketing, la distribution et les services de vulgarisation. Elle a été fondée sur la nécessité de faciliter l'information et le commerce agricoles en connectant les petits exploitants agricoles, qui sont souvent situés dans des zones reculées et géographiquement isolées, aux fournisseurs d'intrants et aux marchés de produits agricoles. Faciliter les synergies entre les acteurs d'une chaîne de valeur agricole souvent fragmentée était l'objectif principal de la plateforme m-Farming.

Fenêtre sur l'agro-industrie en Afrique - Deuxième série de projets d'investissement

Rédigé par l'AECF

L'Agribusiness in Africa Window Round 2 (AAW R2) est un guichet continental lancé en 2014 pour aider les entreprises à investir dans des idées commerciales inclusives et innovantes susceptibles d'accroître la productivité, l'emploi, les moyens de subsistance et les revenus des populations pauvres d'Afrique subsaharienne.

Un financement total de 20 millions de dollars canadiens a été engagé dans le programme, dont 15 millions de dollars canadiens provenant des Affaires mondiales du Canada (GAC) et 5 millions de dollars canadiens provenant de l'Alliance pour une révolution verte en Afrique (AGRA).

Des subventions ont été accordées à 19 projets dans 11 pays (Kenya, Nigeria, Malawi, Mozambique, Sierra Leone, Sénégal, Tanzanie, Zambie, Zimbabwe, Ouganda et Burundi/RDC), avec des entreprises travaillant dans une variété de chaînes de valeur agricoles, y compris le cajou, les fruits, les pommes de terre, le moringa, la production de bétail et les services d'information numérique.

Débloquer les goulets d'étranglement dans les transports - Une étude de cas de DSM Corridor Group Ltd. en Tanzanie

Rédigé par l'AECF

Le port maritime de Dar es Salaam est le plus important de Tanzanie et sert de porte d'entrée pour la Tanzanie et ses voisins. Il traite 95 % du commerce international du pays et assure le transit vers les pays enclavés d'Afrique centrale et orientale, notamment le Burundi, le Rwanda, l'Ouganda, le Malawi, la Zambie et la République démocratique du Congo (RDC). Le débit du port de Dar es Salaam a fluctué ces dernières années, mais il devrait atteindre 28 millions de tonnes métriques d'ici 2025.

Pour s'assurer que les agriculteurs tanzaniens reçoivent les intrants agricoles à temps, DCG a développé des solutions logistiques uniques et des services de manutention des marchandises qui ont permis de décongestionner le port, d'accroître l'efficacité et de réduire les délais de manutention des marchandises. Grâce au guichet agroalimentaire tanzanien de l'AECF, la société a construit le port sec de Kisarawe et mis en place une plateforme de gestion de l'information, qui a contribué à améliorer la transparence et l'efficacité, permettant aux agriculteurs d'acquérir facilement des intrants agricoles, et donc d'augmenter leur production.

Prendre les devants - Stimuler la productivité agricole et la sécurité alimentaire en Afrique subsaharienne

Rédigé par l'AECF

À l'AECF, nous pensons que le secteur privé africain détient la clé de l'accélération du changement. Sur l'ensemble du continent, les PME agro-industrielles sont les principaux moteurs de la transformation agricole, l'agriculture et l'agro-industrie étant appelées à devenir une industrie de 1 000 milliards de dollars en Afrique d'ici 2030, ce qui se traduira par une augmentation des emplois, des revenus et de la croissance économique. Soutenant les efforts visant à assurer la sécurité alimentaire et l'amélioration des revenus pour tous, nombre de ces PME touchent directement ou indirectement les petits exploitants agricoles.

Prendre les devants - Construire une Afrique prospère, entreprenante et résiliente

Rédigé par l'AECF

L'AECF cible les petites entreprises en croissance dont les besoins de financement sont inférieurs à 2 millions de dollars et, en 2021, a introduit une catégorie de tickets plus petits, de 25 000 à 100 000 dollars, pour compléter la fourchette existante de 100 000 à 2 000 000 dollars utilisée jusqu'à présent.

Les entreprises et les propositions d'entreprises sont sélectionnées en fonction de leur viabilité commerciale, de leur innovation et de leur impact potentiel sur le développement des communautés rurales et marginalisées. Pour éviter que l'AECF n'évince d'autres sources de financement, les bénéficiaires des investissements cofinancent le coût total du projet, à l'exception des entreprises axées sur les jeunes et les femmes et des entreprises situées dans des contextes fragiles.

Rapport de fin de programme - Agribusiness in Africa Window - Round 2

Rédigé par l'AECF

L'Agribusiness in Africa Window Round 2 (AAW R2) est un guichet continental lancé en 2014 pour aider les entreprises à investir dans des idées commerciales inclusives et innovantes susceptibles d'accroître la productivité, l'emploi, les moyens de subsistance et les revenus des pauvres en Afrique subsaharienne.

Un financement total de 20 millions de dollars canadiens a été engagé dans le programme, dont 15 millions de dollars canadiens provenant des Affaires mondiales du Canada (GAC) et 5 millions de dollars canadiens provenant de l'Alliance pour une révolution verte en Afrique (AGRA).

Des subventions ont été accordées à 19 projets dans 11 pays (Kenya, Nigeria, Malawi, Mozambique, Sierra Leone, Sénégal, Tanzanie, Zambie, Zimbabwe, Ouganda et Burundi/RDC), avec des entreprises travaillant dans une variété de chaînes de valeur agricoles, y compris le cajou, les fruits, les pommes de terre, le moringa, la production de bétail et les services d'information numérique.

Le programme AAW R2 devait initialement se terminer le 31 décembre 2020 ; il a été prolongé de 18 mois pour achever les activités retardées par la pandémie de COVID-19. Le solde des prélèvements, ainsi que les fonds non engagés, ont été convertis en un fonds de secours COVID-19 de 1,3 million de dollars US, qui a fourni un financement supplémentaire à 10 bénéficiaires d'investissements aux premiers stades de la pandémie, sur la base d'un processus compétitif de demande et de sélection.

Rapport annuel 2021

Rédigé par l'AECF

Bienvenue dans notre rapport annuel 2021. Le thème du rapport de cette année est " Terrains difficiles, possibilités réelles".

Dans ce rapport, nous soulignons les possibilités créées par le secteur privé lorsque le financement et l'assistance technique appropriés sont disponibles. Accompagnez-nous dans notre voyage en partageant avec vous les dernières nouvelles de nos programmes, de nos bénéficiaires et de nos bénéficiaires d'investissements.

Galvaniser les petits exploitants agricoles pour qu'ils accèdent à de nouveaux marchés grâce à des semences potagères de haute qualité - Une étude de cas d'Africasia Seed Company Ltd en Tanzanie

Rédigé par l'AECF

La demande de légumes de haute qualité en Tanzanie a régulièrement augmenté au cours de la dernière décennie en raison de l'augmentation des revenus et de l'urbanisation. Selon la Tanzania Official Seed Certification (TOSCI), plus de la moitié des 60 entreprises de semences enregistrées en Tanzanie vendent des semences de légumes. Le marché de ces semences est estimé à 25 millions de dollars, avec une croissance prévue de 260 % pour atteindre 65 millions de dollars d'ici 2024.

Les innovations dans la chaîne de valeur des fruits et légumes frais sont principalement le fait des entreprises semencières, qui développent de nouvelles variétés et fournissent des services de vulgarisation et des démonstrations sur les bonnes pratiques agricoles (BPA) afin d'augmenter les rendements.

Grâce au guichet agro-industriel tanzanien de l'AECF, Africasia Seed Company Limited (ASCL) a reçu 500 000 USD, ce qui a largement contribué à l'expansion des variétés de semences disponibles pour les agriculteurs et à l'amélioration de la commercialisation des variétés de semences de fruits et de légumes frais par la mise en place de parcelles de démonstration, de journées de terrain pour les agriculteurs, de formations et de réunions pour les agriculteurs en tant que mécanismes facilitant l'adoption par le marché.

L'investissement a permis de créer une usine de transformation à Arusha, d'élargir les variétés de semences de fruits et légumes frais et de renforcer la base de production des variétés à pollinisation libre (VPO).

Intégration des leçons de l'agriculture adaptative dans les ASALs

Rédigé par l'AECF

Ce rapport a été commandé entre août 2018 et mars 2019 et mené conjointement par l'AECF et le NIRAS. L'étude visait à évaluer la meilleure façon de mobiliser le secteur privé au sein des ASAL de l'Afrique subsaharienne afin d'orienter " les investissements futurs dans les ASAL, à la fois par le biais de guichets de financement spécifiques et de manière plus générale. "

Faire des affaires pendant le COVID-19 - Leçons tirées des investissements de l'AECF dans le secteur des énergies renouvelables et de l'agro-industrie

Rédigé par l'AECF

Le COVID-19 a considérablement changé la donne pour les entreprises africaines. Bien que l'impact socio-économique global de la pandémie ne soit pas encore bien compris, la Commission économique des Nations unies pour l'Afrique (UNECA) estime que 4 entreprises sur 5 en Afrique ont été gravement touchées par les fermetures d'entreprises, les restrictions de voyage et les chocs de l'offre et de la demande.

Rapport annuel 2020

Rédigé par l'AECF

Bienvenue dans notre rapport annuel 2020. Le thème du rapport de cette année est " La résilience en action" : Protéger les acquis du développement en temps de crise met en lumière l'impact de nos bénéficiaires d'investissements à travers l'Afrique subsaharienne et le changement durable qu'ils apportent aux communautés qu'ils servent.

Rapport annuel 2019

Rédigé par l'AECF

L'AECF a le plaisir de publier son rapport annuel 2019, qui présente les réalisations à travers ses deux programmes phares - l'agro-industrie et les énergies renouvelables et l'adaptation aux technologies climatiques (REACT) - et le travail qui reste à faire pour soutenir les entreprises pro-pauvres afin d'atteindre les communautés mal desservies en Afrique avec des services, des produits et des emplois essentiels.

Participation économique des femmes à B'Ayoba

Rédigé par l'AECF

B'Ayoba (pvt) Ltd est un bénéficiaire d'une subvention de l'AECF au Zimbabwe qui se consacre à la production, à la transformation et à la commercialisation des fruits du baobab. Le modèle d'entreprise implique la collecte et la transformation primaire des fruits du baobab dans les zones rurales isolées du Zimbabwe.
et la transformation primaire des fruits du baobab dans les zones rurales reculées du Zimbabwe. Les villageois ramassent les fruits entiers des arbres pour les transporter vers les centres de collecte de B'Ayoba, où leur qualité est vérifiée avant qu'ils ne soient transportés vers une usine de transformation centrale pour être exportés vers l'Amérique du Nord et l'Europe. Cette étude de cas examine le niveau de participation des femmes et constate qu'elles ont été les principales bénéficiaires du projet, recevant 63 % du total versé aux collecteurs de baobabs. Les données utilisées proviennent des collecteurs de B'Ayoba de la région du Mont Darwin, dans le nord aride du Zimbabwe.

Créer des opportunités de travail décent dans le portefeuille agro-industriel de l'AECF

Rédigé par l'AECF

À dix ans, l'AECF entre dans une nouvelle phase de sa croissance. Son objectif est toujours de transformer la vie des pauvres en milieu rural grâce à l'agriculture et aux énergies renouvelables, mais en mettant à nouveau l'accent sur les groupes les plus difficiles à atteindre. Trop souvent, en raison de leur sexe, de leur âge ou de leur situation géographique, ces groupes n'ont pas suffisamment bénéficié de l'impact du développement.

Rapport annuel 2018

Rédigé par l'AECF

L'AECF a le plaisir de publier son rapport annuel 2019, qui présente les réalisations à travers ses deux programmes phares - l'agro-industrie et les énergies renouvelables et l'adaptation aux technologies climatiques (REACT) - et le travail qui reste à faire pour soutenir les entreprises pro-pauvres afin d'atteindre les communautés mal desservies en Afrique avec des services, des produits et des emplois essentiels.

Rapport d'impact 2017

Rédigé par l'AECF

Ce document examine l'impact que les entreprises agroalimentaires financées par l'AECF ont eu sur la création d'opportunités de travail décent. En utilisant une combinaison d'études de cas quantitatives et qualitatives, le portefeuille agro-industriel de l'AECF a été analysé afin d'évaluer le fonctionnement de chacun de ces mécanismes.

Cette analyse a également permis de déterminer si certains types de projets ont un impact plus important sur la création d'emplois décents.

Maximiser l'impact des programmes d'aide aux cultivateurs sous-traitants : Opportunités, défis et leçons de l'AECF

Rédigé par l'AECF

Ce document passe en revue l'expérience des projets de culture hors-sol financés par l'AECF. Ces projets représentent un segment important de l'ensemble du portefeuille de l'AECF, avec 51 projets financés dans 14 pays différents et un engagement total de 33,4 millions de dollars américains. Ce document aborde les objectifs suivants :

  •  Améliorer notre compréhension de la manière dont les projets de culture secondaire financés par l'AECF profitent (ou ne profitent pas) aux petits exploitants agricoles.
  • Identifier les caractéristiques communes des projets de cultures délocalisées réussis, y compris le type de modèle le plus performant, du point de vue du petit exploitant et de l'entreprise.
  • Diagnostiquer les défis communs auxquels sont confrontés les projets de cultivateurs sous-traitants et analyser comment les bénéficiaires des subventions de l'AECF ont surmonté ces défis.

Investissements du secteur privé dans des endroits dangereux - Leçons tirées des projets post-conflit de l'AECF

Rédigé par l'AECF

Ce document examine et consolide l'expérience du gestionnaire du fonds dans la fourniture d'un soutien au secteur privé dans les environnements post-conflit par le biais de l'utilisation de fonds d'interpellation. Ce rapport consiste en un examen des bénéficiaires du soutien de l'AECF dans les environnements post-conflit, de la manière dont ils ont été ciblés par la concurrence, de leurs performances et de la manière dont ils ont été traités différemment du reste du portefeuille en termes de gestion et de rapports.

Enregistrement et certification des intrants agricoles en Tanzanie

Rédigé par l'AECF

Le secteur agricole tanzanien est au cœur de l'économie, mais la productivité est étonnamment faible, en grande partie à cause de l'adoption limitée par les agriculteurs des intrants agricoles recommandés tels que les semences améliorées, les engrais et les produits agrochimiques (pesticides). Les prix des intrants agricoles sont généralement élevés, leur qualité est souvent médiocre et leur disponibilité est limitée.

Cette étude affirme que l'une des principales causes de dysfonctionnement du marché des intrants agricoles est le processus long et coûteux d'enregistrement et de certification des nouveaux intrants et des nouvelles technologies. Le raccourcissement et la simplification du processus d'enregistrement auraient un impact immédiat et positif sur le marché des intrants, en stimulant l'offre, en augmentant la concurrence et en améliorant la qualité et la disponibilité des produits pour les agriculteurs. Cela aurait pour effet de stimuler la productivité et les revenus agricoles.