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Notre histoire
Aider les entreprises à se développer et à accéder aux capitaux
Depuis son lancement en 2008 au Forum économique mondial, l'AECF a renforcé la résilience des communautés rurales et marginalisées en catalysant des modèles d'entreprise innovants du secteur privé à l'aide de capital patient et de services de soutien à la croissance dans toute l'Afrique subsaharienne.
Nous avons levé 392 millions de dollars à ce jour, fournissant un financement catalytique à des entreprises dans 26 pays d'Afrique subsaharienne en investissant dans des entreprises qui ont du mal à répondre aux normes traditionnelles de risque et de rendement pour les investisseurs commerciaux.
En 2021, nous avons lancé une nouvelle stratégie dont l'objectif est de renforcer la résilience et les revenus durables des communautés rurales et marginalisées en Afrique.
Catalyser, développer et améliorer la résilience des entreprises du secteur privé au profit des communautés rurales et marginalisées en Afrique.
Notre histoire
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2005
La Commission pour l'Afrique recommande la création d'un fonds d'interpellation basé en Afrique et axé sur l'Afrique, qui serait financé par les pays développés afin de libérer le pouvoir du secteur privé dans toute l'Afrique subsaharienne.
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2008
L'Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) est officiellement lancé lors du Forum économique mondial du Cap et reçoit un financement initial de 35 millions de dollars des gouvernements du Royaume-Uni et des Pays-Bas.
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2008 - 2016
L'AECF se développe rapidement en levant 256 millions de dollars et en investissant dans 257 entreprises dans 24 pays d'Afrique subsaharienne. Grâce à ces investissements, l'AECF est en mesure d'avoir un impact positif sur les moyens de subsistance de 13 millions d'Africains.
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2017
Le succès de l'AECF démontre un besoin profond de financement. L'AECF devient alors une institution juridiquement indépendante, détenue par l'AGRA. Nous commençons à tracer notre propre voie en opérant dans 10 pays avec l'objectif d'atteindre un impact de 1 milliard de dollars sur le développement.
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2018
Nous augmentons la taille de notre fonds, qui passe à 356 millions de dollars. Nous sommes le bénéficiaire d'un certain nombre d'organisations donatrices, ce qui témoigne de la rentabilité et de l'impact de notre action.
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2019
Nous enregistrons notre deuxième impact le plus important, en investissant dans 271 entreprises (sur 32 concours) et en bénéficiant à 27,7 millions de vies. Nous économisons 1,2 million de tonnes d'émissions de CO2 grâce à des investissements stratégiques dans les énergies renouvelables.
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2020
Nous atténuons de manière proactive l'impact du COVID dans toute l'Afrique, en déployant des fonds d'aide et un soutien supplémentaire. Bien que l'année 2020 ait été très difficile, nous avons organisé le plus grand nombre de concours et d'entreprises embarquées dans l'histoire de l'AECF - un total de 71.
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2021
Nous avons enregistré notre impact le plus important, en investissant dans 343 entreprises et en bénéficiant à 28 millions de vies.
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2022
Nous nous positionnons pour construire une Afrique prospère et résiliente. Nous développons de nouveaux programmes ciblant les communautés fragiles, les femmes et les jeunes.
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2025
Nous mettons en œuvre avec succès notre plan stratégique 2021-2025, qui a un impact sur 10 millions de personnes rurales et marginalisées, en catalysant 500 entreprises et en faisant émerger 5 consortiums d'entreprises innovantes.
