Depuis son lancement en 2008 au Forum économique mondial, l'AECF a renforcé la résilience des communautés rurales et marginalisées en catalysant des modèles d'entreprise innovants du secteur privé avec du capital patient et des services de soutien à la croissance dans toute l'Afrique subsaharienne.
We have raised over US$ 500 million to date, providing catalytic funding to enterprises in 26 countries in sub-Saharan Africa by investing in businesses that struggle to meet traditional risk-return standards for commercial investors.
Notre histoire
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2005
La Commission pour l'Afrique recommande la création d'un fonds d'interpellation basé en Afrique et axé sur l'Afrique, qui serait financé par les pays développés afin de libérer le pouvoir du secteur privé dans toute l'Afrique subsaharienne.
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2008
L'Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) est officiellement lancé lors du Forum économique mondial du Cap et reçoit un financement initial de 35 millions de dollars des gouvernements du Royaume-Uni et des Pays-Bas.
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2008 - 2016
L'AECF se développe rapidement en levant 256 millions de dollars et en investissant dans 257 entreprises dans 24 pays d'Afrique subsaharienne. Grâce à ces investissements, l'AECF est en mesure d'avoir un impact positif sur les moyens de subsistance de 13 millions d'Africains.
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2017
Le succès de l'AECF démontre un besoin profond de financement. L'AECF devient alors une institution juridiquement indépendante, détenue par l'AGRA. Nous commençons à tracer notre propre voie en opérant dans 10 pays avec l'objectif d'atteindre un impact de 1 milliard de dollars sur le développement.
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2018
Nous augmentons la taille de notre fonds, qui passe à 356 millions de dollars. Nous sommes le bénéficiaire d'un certain nombre d'organisations donatrices, ce qui témoigne de la rentabilité et de l'impact de notre action.
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2019
Nous enregistrons notre deuxième impact le plus important, en investissant dans 271 entreprises (sur 32 concours) et en bénéficiant à 27,7 millions de vies. Nous économisons 1,2 million de tonnes d'émissions de CO2 grâce à des investissements stratégiques dans les énergies renouvelables.
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2020
Nous atténuons de manière proactive l'impact du COVID dans toute l'Afrique, en déployant des fonds d'aide et un soutien supplémentaire. Bien que l'année 2020 ait été très difficile, nous avons organisé le plus grand nombre de concours et d'entreprises embarquées dans l'histoire de l'AECF - un total de 71.
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2021
Nous avons enregistré notre impact le plus important, en investissant dans 343 entreprises et en bénéficiant à 28 millions de vies.
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2022
Nous nous positionnons pour construire une Afrique prospère et résiliente. Nous développons de nouveaux programmes ciblant les communautés fragiles, les femmes et les jeunes.
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2023
Nous avons déployé plus de 400 millions de dollars dans 510 entreprises, touchant 33 millions de personnes, soutenant 35 000 emplois et mobilisant plus de 800 millions de dollars de capitaux supplémentaires depuis la création de l'entreprise.
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2025
We successfully implement our 2021 to 2025 strategic plan impacting 10 million rural and marginalized people, catalysing 500 businesses and surfacing 5 innovative business consortiums. This brings the total number of people impacted to 37M+ and 700 supported businesses in Sub-Saharan Africa.
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2025
We launch our 2026–2030 Strategy, shifting from a predominantly grant-based model towards a multi-instrument approach that combines grants, returnable capital, guarantees and concessional finance to unlock greater private-sector investment.


