Request for Proposal: Terms of reference – Consultancy for capacity building of business groups to adopt a more collaborative intra-household decision-making processes under the Investing in Women in the Blue Economy in Kenya Programme.

 1.0 The Africa Enterprise Challenge Fund

The AECF, LLC (Africa Enterprise Challenge Fund) is a leading non-profit development organisation that supports innovative enterprises in the agribusiness and renewable energy sectors with the aim of reducing rural poverty, promoting climate resilient communities, and creating jobs.

We catalyze the private sector by surfacing and commercializing new ideas, business models and technologies designed to increase agricultural productivity, improve farmer incomes, expand clean energy access, reduce greenhouse gas emissions, and improve resilience to the effects of climate change. We finance high risk businesses that struggle to access commercial funding; we are committed to working in frontier markets, fragile contexts, and high-risk economies where few mainstream financing institutions dare to go.

To date, we have supported over 510 businesses in 26 countries in Sub-Saharan Africa, impacted more than 33million lives and created over 35,000 direct jobs.

AECF is headquartered in Kenya and has offices in Côte d’Ivoire, Tanzania, Nigeria, South Sudan, Benin, and Somalia.

2.0 About the Investing in Women in the Blue Economy program

Investing In Women in the Blue Economy in Kenya (IIW-BEK) is a five-year gender equality and economic inclusion programme (February 2022, to February 2027) being implemented by AECF with the generous support of Global Affairs Canada (GAC). The programme contributes to unlocking the potential for positive socio-economic and environmental outcomes in Kenya’s blue economy in Lake Victoria and Indian Ocean regions.

The main goal of IIW-BEK is to contribute to enhanced economic empowerment of women and young women-owned enterprises, their suppliers, and those that produce for them along key supply chains where women are discriminated against in the blue economy in Kenya.

The programme seeks to:

  1. Support women’s economic participation in non-traditional sectors of the blue economy.
  2. Enhance private sector engagement of women as economic actors across the blue economy value chain.
  3. Increase private and public sector investment in women and young women-owned Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs).
  4. Reduce systemic gender inequalities that hinder women’s effective economic participation in the blue economy.

3.0 Purpose of the Assignment

The IIW-BEK program promotes a gender equality and human rights-based approach, recognizing that gender equality is not only a fundamental human right but also essential for unlocking human potential and achieving sustainable development. This approach requires creating an enabling environment that values women as equal contributors to economic growth. However, gender inequalities and barriers continue to persist across blue economy value chains, often rooted and perpetuated within households. Through this consultancy, AECF aims to train both women and men to foster more collaborative decision-making processes at the household level, ensuring that livelihoods are sustained, and development outcomes are improved in a more gender-equitable manner

Based on this background, AECF hereby invites qualified individual consultants to express their interest in providing the trainings to the 140 groups to identify economic gender barriers and find solutions through participatory sessions in the targeted companies and counties

3.1 Scope of work

This consultancy will contribute to the 4 objectives above and will target micro level business organized in 140 groups and linked to three medium businesses in Siaya and Homa Bay counties.

Rio Fish Ltd 50 groups with an average membership per group of 20
Bolena Enterprises Company Ltd 30 groups with an average membership of 20
Greatlakes Feeds Ltd 60 with an average membership of 20

 

The consultant(s) will be responsible for designing and delivering training to the groups in the targeted companies and counties to address economic gender barriers and foster equitable decision-making processes. Key activities will include

a) Needs Assessment

  • Conduct an initial desktop assessment to identify specific gender-related barriers in the blue economy value chains at the household and community levels.
  • Engage with a sample of targeted trainees in the targeted companies and counties to gather insights on existing challenges and opportunities for advancing gender equality.

b) Prepare training materials

  • Use the GALs (Gender Action Learning System framework) to tailor training materials that addresses gender inequality in intra-household decision-making, economic barriers, and the role of women as contributors to economic growth.
  • Ensure that the training materials adopt a participatory and inclusive approach, using a gender-sensitive approach.

c) Delivery of the training

  • Design a training plan in cohorts that include several grpu[s in one session
  • Facilitate participatory sessions with the 140 groups, comprising women and men, in the targeted regions using the GALs methodology. These sessions should focus on:
  • Identifying economic gender barriers in the blue economy.
  • Developing collaborative decision-making processes at the household level.
  • Exploring solutions for sustainable livelihoods and improving development outcomes through gender equity.

d) Stakeholder Engagement and Collaboration

  • Engage with county officers, private sector associations and departs of blue economy to ensure broad support and collaboration for the training sessions.

e) Monitoring and Evaluation

  • Develop a monitoring tool to track the impact of the trainings on participants’ knowledge and attitudes,
  • Recommend approaches for follow-up assessments to measure changes at household level
  • Provide a report documenting lessons learned, success stories, and recommendations for future interventions.

f) Final Report and Recommendations

  • Prepare a comprehensive report detailing the training outcomes, insights gained, challenges encountered, and practical recommendations for scaling the initiative to other regions or sectors

4.0 Qualifications Experience

  • Advanced university degree (master’s or higher) in Social Sciences, Gender Studies, International Development, Women studies or any other degree related to this assignment.
  • At least 10 years of progressively responsible professional experience at international levels and demonstrated track record in gender and development/humanitarian set up.
  • Strong, technical, programmatic, and research skills related to gender, along with sectoral expertise in blue economy, women empowerment, young women engagement, disability, and women intersectionality’s.
  • Proven understanding of GALs methodology
  • Proven Experience in facilitating household dialogues, conducting gender trainings for men and women
  • Fluency in English and Kiswahili

5.0 Duration

The assignment should be executed in 60 days (November 2024-January 2025)

6.0 Reporting

The consultant will report to the AECF Gender Department

7.0 Proposal submission

Interested companies/individuals must submit the following documents/information to demonstrate their qualifications.

a) A technical proposal, max 15 pages (excluding annexes) including the following:

  • A profile of the lead consultant (max. 3 pages) explaining why they are the most suitable for the work
  • CVs of the team composition, qualification and experience.
  • An understanding of the consultancy requirements.
  • Methodology and work plan for performing the assignment.
  • Detailed reference list indicating the scope and magnitude of similar assignments.
  • Letters of references/recommendation from previous companies/assignments
  • Relevant services undertaken. Sample of past work: applicants are requested to submit a sample of similar tasks to demonstrate the experiences required by this Terms of Reference
  • Registration and other relevant statutory documents (this apply to Institutional consultants).

b) A financial proposal

  • Financial proposal in KES clearly showing the proposed team member, roles, and proposed days and the proposed professional fee. The financial proposal shall also include an indication of reimbursables (travel, communication etc.)

8.0.   Pricing

The AECF is obliged by the Kenyan tax authorities to withhold taxes on service contract fees as well as ensure that 16% VAT, is charged where applicable. Applicants are advised to ensure that they have a clear understanding of their tax position with regards to provisions of Kenya tax legislation when developing their proposals.

9.0 Evaluation Criteria

An evaluation committee will be formed by the AECF and may include employees of the businesses to be supported. All members will be bound by the same standards of confidentiality. The consultant should ensure that they fully respond to all criteria to be comprehensively evaluated.

The AECF may request and receive clarification from any consultant when evaluating a proposal. The evaluation committee may invite some or all the consultants to appear before the committee to clarify their proposals. In such event, the evaluation committee may consider such clarifications in evaluating proposals.

In deciding the final selection of qualified bidder, the technical quality of the proposal will be given a weighting of 70% based on the evaluation criteria. Only the financial proposal of those bidders who qualify technically will be opened. The financial proposal will be allocated a weighting of 30% and the proposals will be ranked in terms of total points scored.

The mandatory and desirable criteria against which proposals will be evaluated are identified in the table below.

Key Areas for Evaluation/ Assessment Weighted Award 
(A)  TECHNIAL PROPOSAL  70
i) An understanding of the consultancy requirements; 15
·       Demonstrate an understanding of the Assignment 5
·       An in-depth understanding of the GALs methodology or any other approaches for facilitating household gender dialogues.

·       Understanding Gender Lens Investing, women economic empowerment, male engagement, the blue economy value chains will be added advantage.

10
ii) Methodology and work-plan that will deliver the best value on the Assignment: 30
·       Demonstrate the strategy and capacity to deliver each of the task(s) within a realistic timeline, underpinned by value for money. 25
·       Strategy that demonstrates capability to deliver a large part of this Assignment in onsite meetings

·       Demonstrate capacity and availability for physical community engagements

5
iv) Relevant services undertaken by the bidder in the past engagements:  15
·       Demonstrate relevant experience and recent engagements with private sector companies in Gender lens Investing. Experience in supporting micro-enterprises and women-led groups in addressing gender barriers  

 

15

 

v) Detailed reference list indicating the scope and magnitude of similar assignments: 10
·       At least 3 signed Letters of reference from past customers, where you have implemented related assignments 10
(B)  FINANCIAL PROPOSAL  30
 

·       Financial proposal guided by the proposed methodology or your cost structure, for example a daily fee in KES (inclusive of any applicable tax). Separate the professional fee and logistical costs including travel, accommodation, communications and meals)

30
Total score 100

10.0 Application details

The AECF is an Equal Opportunity Employer. The AECF considers all interested candidates based on merit without regard to race, gender, color, national origin, religion, sexual orientation, age, marital status, veteran status, disability, or any other characteristic protected by applicable law.

  • Interested consultants are requested to submit their technical and financial proposal to aecfprocurement@aecfafrica.org by 21st October ,2024, 5pm (EAT).
  • All questions should be directed to the procurement email by 14th October 2024, 5pm (EAT).
  • The subject of the email should be CAPACITY BUILDING OF BUSINESS GROUPS TO ADOPT A MORE COLLABORATIVE INTRA-HOUSEHOLD DECISION-MAKING PROCESSES. The AECF shall not be liable for not opening proposals that are submitted with a different subject or responding to questions that did not meet the deadline as indicated.

11.0 Disclaimer

AECF reserves the right to determine the structure of the process, number of short-listed participants, the right to withdraw from the proposal process, the right to change this timetable at any time without notice and reserves the right to withdraw this tender at any time, without prior notice and without liability to compensate and/or reimburse any party.

NB: The AECF does not charge an application fee for participation in the tender process and has not appointed any agents or intermediaries to facilitate applications. Applicants are advised to reach out directly to the AECF PROCUREMENT DEPARTMENT. 

Request For Proposal: Terms of Reference for a consultant to enhance operational efficiency, marketing and customer engagement for AECF investees in the Tanzania Clean Cooking Project – October 2024

 

1.0   The Africa Enterprise Challenge Fund (AECF)

The AECF, LLC (Africa Enterprise Challenge Fund) is a leading non-profit development organisation that supports innovative enterprises in the agribusiness and renewable energy sectors with the aim of reducing rural poverty, promoting climate resilient communities, and creating jobs.

We catalyze the private sector by surfacing and commercializing new ideas, business models and technologies designed to increase agricultural productivity, improve farmer incomes, expand clean energy access, reduce greenhouse gas emissions, and improve resilience to the effects of climate change. We finance high risk businesses that struggle to access commercial funding; we are committed to working in frontier markets, fragile contexts, and high-risk economies where few mainstream financing institutions dare to go.

To date, we have supported over 510 businesses in 26 countries in Sub-Saharan Africa, impacted more than 33million lives and created over 35,000 direct jobs.

AECF is headquartered in Kenya and has offices in Côte d’Ivoire, Tanzania, Nigeria, South Sudan, Benin, and Somalia.

 

2.0   About the Tanzania Clean Cooking Project (TCCP)

The Tanzania Clean Cooking Project, (TCCP) is a three-year project, funded by the Government of Sweden, that aims to catalyze the clean cooking sector through enhanced private sector participation. The project will provide matching grant financing and technical assistance to small and growing businesses working in clean cooking.

The project seeks to reduce energy poverty through a transformational increase in the use of clean cooking solutions in rural, marginalized and underserved communities. Its outcome will be increased private sector investment, innovation in affordable clean cooking solutions and accelerated access to clean cooking solutions in Tanzania.

The financing also aims to de-risk companies to venture into underserved markets and enhance the affordability and accessibility of clean cooking solutions for at least 60,000 beneficiary households.

The objectives of TCCP are to:

  • Support transformational business models adapt to target markets to accelerate access to affordable clean cooking solutions in rural and marginalized communities in urban and peri-urban areas.
  • Support commercially viable small and growing clean cooking companies in the country, out of which at least 20% will be women-owned and/or managed.
  • Support innovative ideas that stimulate new approaches to increase affordability and access to clean and efficient cooking solutions.
  • Capture and disseminate lessons on how increased access to clean cooking solutions can deliver a positive impact on the poor, especially women and youth.
  • Stimulate stakeholder engagements for an improved policy, legal and regulatory environment for clean cooking businesses within the country.

3.0   Purpose of the Assignment

The AECF is seeking the services of short-term consultant(s) to support AECF’s clean cooking investees in Tanzania to;

  • Enhance the efficiency of production and operational processes for investees.
  • Develop and implement strong marketing and customer engagement strategies for investees.
  • Assess the needs and gaps in data recording, data storage and

 

4.0   Scope of Work

The consultant will work with The AECF and the investees’ leadership team to deliver interventions across the functions below:

4.1   Efficiency and Operational Management

The primary goal is to assist the investee companies in understanding and optimizing production costs by identifying inefficiencies in the production and sales processes and implementing systems that streamline accounting, data reporting, and analysis.

For each investee, the consultant will:

  • Conduct a detailed analysis of the production and sales processes to identify areas of inefficiency and opportunities for improvement.
  • Develop a cost breakdown structure that allows the investee to understand the unit cost of production and associated costs.
  • Recommend and assist in implementing appropriate systems that support efficient accounting, data reporting, and analysis.
  • Provide training to staff on the use of these systems for cost management and efficiency tracking.
  • Provide a framework for continuous process improvement.

4.2   Marketing and Customer Engagement

The primary goal is to assist the investees in developing robust marketing and customer engagement strategies as well as training for sales and credit department teams. The assignment will commence with a market assessment and end with the execution of the strategies developed.

For each investee, the consultant will:

  • Assess the current marketing strategies.
  • Assess the current sales & credit management training needs
  • Review company goals and objectives to ensure they are in line with the current marketing strategies, sales, and credit management needs.
  • Conduct marketing strategy analysis to determine competitive advantage.
  • Refine the marketing strategy (based on the market analysis exercise) with benchmarked milestones.
  • Develop a comprehensive and robust marketing strategy plan.
  • Plan and execute team training on sales and credit management to the staff.

5.0     Deliverables

5.1   Key Deliverables

The key deliverables for the consultant will include:

5.1.1         Efficiency and Operational Management

  • A comprehensive assessment report detailing the inefficiencies in the production and sales processes.
  • A cost breakdown structure and unit cost analysis.
  • A roadmap for efficiency improvements and a system implementation plan.
  • Training sessions for staff on the new processes and systems.
  • A final report summarizing the outcomes of the consultancy, including key insights and recommendations.

5.1.2         Marketing and Customer Engagement

  • Inception report showing.
    1. The current marketing strategies and analysis findings.
    2. Company goals and objectives alignment with the current marketing strategies
  • A profile of current and potential customers, competitors & market mapping, and marketing channels
  • A marketing strategy pivoted to the ever-changing operational environment and industry trends, with a clear competitive advantage.
  • A comprehensive sales and credit management training plan
  • Training report and materials for use by the companies for onward refresher training
  • An Insights report from the technical assistance provided

6.0     Duration of Service

The assignment will be conducted over three (3) months in Tanzania and is expected to commence in November 2024.

7.0     Reporting

The consultant will report to the Senior Advisory Specialist at the AECF.

8.0     Eligible Experience

The successful consultant should have.

  • Demonstrated experience in efficiency management, cost analysis or process optimization marketing and communication, specifically in Tanzania;
  • Professional certification in areas like sales & marketing and/or strategy will be an added advantage.
  • More than 5 years of strategy development experience for renewable energy and clean cooking companies.
  • Previous experience in similar assignment(s) with renewable energy companies. Engagements with clean cooking companies is an added advantage.
  • Good understanding of the Clean Cooking Landscape in Tanzania is an added advantage.

9.0   Proposal Submission

Interested consultants should submit a comprehensive proposal that includes the following:

  • Detailed understanding of the RFP.
  • Technical approach and methodology for conducting the assignment.
  • The technical and financial proposals will need to be submitted as separate documents.
  • Proposed timeline, work plan, and deliverables.
  • Updated curriculum vitae for the whole team
  • Cost breakdown, including fees, expenses, and any other relevant costs (in USD)
  • Examples of previous similar projects and client references.
  • As per the evaluation criteria below

10.0 Evaluation Criteria

The AECF will form an evaluation committee.  All members will be bound by the same standards of confidentiality. The consultant should ensure that they fully respond to all criteria to be comprehensively evaluated.

The AECF may request and receive clarification from any consultant when evaluating a proposal. The evaluation committee may invite some or all the consultants to appear before the committee to clarify their proposals. In such an event, the evaluation committee may consider such clarifications in evaluating the proposals.

In deciding the final selection of a qualified bidder, the technical proposal will be given a weighting of 70% based on the evaluation criteria. Only the financial proposal of those bidders who qualify technically will be opened. The financial proposal will be allocated a weighting of 30% and the proposals will be ranked according to the total points scored.

The mandatory and desirable criteria against which proposals will be evaluated are identified in the table below.

 

Assessment Criteria Weight  Max. Point
Technical 70%  
Relevant, demonstrated experience and capacity of the consultant in the provision of similar services. Please provide details of at least three(3) similar projects completed in the last( 5) years.   20
The proposed team/individuals must have relevant skills, qualifications, and experience and have played key roles in at least three similar assignments. Provide a detailed Curriculum Vitae of the proposed team, which must clearly highlight the areas of experience and competence relevant to the tasks and objectives of the project as outlined in the scope of work.   20
The bidding entity must demonstrate through the application of its methodology how, in a time and cost -effective manner, it will conduct the processes.   20
Workplan   10
Financial Proposal 30% 30

11.0  Pricing 

The financial proposals shall include all applicable taxes quoted separately. The AECF is obliged by the Kenyan tax authorities to withhold taxes on service contract fees as well as ensure 16% (VAT) is charged where applicable. Applicants are advised to ensure that they have a clear understanding of their tax position with regards to provisions of Kenya tax legislation when developing their proposals.

12.0 Application details

The AECF is an Equal Opportunity Employer. The AECF considers all interested candidates based on merit without regard to race, sex, colour, national origin, religion, age, marital status, disability or any other characteristic protected by applicable law.

  • All clarifications and/or questions should be sent to aecfprocurement@aecfafrica.org by 14th October 2024, 5.00pm (EAT)
  • The AECF invites qualified consultants/firms to send a proposal to aecfprocurement@aecfafrica.org clearly marked read ‘TERMS OF REFERENCE FOR A CONSULTANT TO ENHANCE OPERATIONAL EFFICIENCY, MARKETING AND CUSTOMER ENGAGEMENT FOR AECF INVESTEES IN THE TANZANIA CLEAN COOKING PROJECT to receive no later than 24th October 2024, 5.00pm (EAT) time. addressed to: AECF, Procurement Department.

 

13.0 Disclaimer

AECF reserves the right to determine the structure of the process, the number of short-listed participants, the right to withdraw from the proposal process, the right to change this timetable at any time without notice, and the right to withdraw this tender at any time, without prior notice and without liability to compensate and/or reimburse any party.

The AECF does not charge an application fee for participation in the tender process and has not appointed any agents or intermediaries to facilitate applications. Applicants are advised to reach out directly to the AECF.

Request for Proposal: Terms of Reference Consultancy for Documenting Digital Stories on Impact and Gender in Energy Access in Private Sector Companies – Ethiopia Portfolio – October 2024

1. The Africa Enterprise Challenge Fund

The Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) transforms lives by providing investment funding and technical assistance to commercially viable businesses that improve the lives of rural communities. It mobilizes donor funding to support early and growth-stage businesses in agriculture and renewable and clean energy sectors, with a focus on improving incomes and employment for rural and marginalized groups. It is a non-profit organization, with its headquarters in Nairobi and operational centers in Somalia, Ethiopia, Dar-es-Salaam, Mozambique, Nigeria, South Sudan, and Côte d’Ivoire.

We surface and commercialize new ideas, business models, and technologies designed to increase agricultural productivity, improve farmer incomes, expand clean energy access, reduce greenhouse gas emissions, and improve resilience to the effects of climate change while also addressing the crosscutting themes of women, youth, and fragility. AECF is committed to working in frontier markets, fragile contexts, and high-risk economies where few mainstream financing institutions dare to go.

2. Energy and Adaptation to Climate Change (REACT SSA) programme.

REACT SSA is funded by the Swedish International Development Agency (Sida) and implemented by AECF since 2017 targeting eight countries (Burkina Faso, Ethiopia, Kenya, Liberia, Mali, Mozambique, Zambia and Zimbabwe). Its objective is to improve access to renewable energy for low-income off-grid households, increase incomes and reduce greenhouse gas emissions in the target countries. One of the objectives of the REACT SSA program is to capture and disseminate lessons on how increased access to clean energy can deliver positive impact on the rural poor, especially women, through i) business models, ii) improved business environment, through policy influencing and advocacy, iii) improved business environment through crowding in, replication and copying best practice. The programme focuses on five investment portfolios (solar home systems/PAYG; micro-grids; clean cooking; micro-energy, asset financing and carbon markets; and productive uses of energy and irrigation pumps).

3. Rationale for this consultancy

This assignment involves creating digital stories to document lessons and success stories from AECF REACT SSA program for the Ethiopia Portfolio. The aim is to highlight AECF’s efforts in poverty alleviation through improved energy access, showcasing contributions to sustainable energy and positive impacts on gender inclusion, quality of life, distribution channels, employment, innovation, and clean cooking. The aim is to strengthen program enhancement, resource optimization, and provide a learning mechanism for AECF and its partners. The documentation also intends to inform the scaling up of successful practices, particularly in promoting gender-inclusive solutions by renewable energy companies in Ethiopia.

Additionally, the initiative demonstrates AECF’s value in gender lens investing for overall thought leadership and resource mobilization efforts. Through this consultancy, AECF seeks to identify the specific factors of success, understand the actual actions being undertaken on the ground and the impact of interventions on the lives of the programme beneficiaries. The documentation will also propose some promising practices that can be maintained and replicated or scaled up in the future and combine human stories and voices of beneficiaries and accounts of investee’s technical staff. These digital stories will be shared with private sector players, development partners and the public.

4. Scope of Work

The task involves capturing stories from various locations in Addis Ababa, Ethiopia. To accomplish the intended objective, the consultant will work under the overall supervision of AECF.

  • Will work in collaboration with AECF to determine the exact scope of the stories; identify and develop topics and agree on investee end-beneficiaries to be visited.
  • Prepare tools, scripts and formats that will be used for documenting the stories.
  • Conduct fieldwork in the selected communities with AECF programme and investee staff where applicable. This will include focus group discussions, interviews, observations, and visits to beneficiaries to elicit their views.
  • Prepare success stories by analyzing and presenting relevant information about project implementation.
  • Produce text, photographs, and infographics highlighting the success stories and including voices of beneficiaries and other stakeholders.
  • Prepare a draft publication featuring the assessment findings and the digital stories using a mix of text, visuals, and multimedia content.
  • Conduct validation meeting with respective companies to ensure the draft publication reflects the company’s experiences and perspectives.
  • Prepare a final comprehensive publication that incorporates the validated findings, company stories, achievements, lessons learned, recommendations, and conclusions.
  • Prepare a comprehensive presentation for disseminating the digital stories.

5. Specific Deliverables and Expected output.

The consultant will deliver to AECF:

Deliverable Description Time Frame
Inception Report Submit an inception report that demonstrates understanding of the assignment, proposed methodology, and detailed work plan for the digital story development. 5 days
Approved data collection tools/assessment framework Data collection tools, digital stories phototype anticipated and assessment framework to gather relevant information within the selected companies for the study, approved by AECF 15 days

 

Field Reports Field visits for filming and data collection, key insights and preliminary findings. 10 days
Draft Publication Prepare a draft publication featuring the digital stories using a mix of text, visuals, and multimedia content. 5 days
Validation Report Edit and refine the one story for each 3 companies (3minutes) based on feedback from the companies and stakeholders and a general documentary for all. 5 days
Final Publication in the form of digital stories Incorporate feedback and finalize compelling digital stories that can be hosted online in the form of videos, photos and text highlighting the impact of gender inclusion initiatives within each company. This includes all raw footage. 10 days
Presentation Deliver a comprehensive presentation of the assessment findings and recommendations. 5 days

NB: The dates will be adjusted based on the actual contracting date.

 6. Duration

The assignment will be conducted within a period of 45 days from the date of signing the contract.

7. Reporting

The consultant will report to the AECF Gender, The Communications team, and the REACT SSA Ethiopia Team.

8. Qualifications and experience

The consultant /firm should have.

  • At least 5 years of writing experience in digital story writing in a creative way for diverse audiences.
  • A consultancy firm with a team of experts in technical writing, storytelling, photography, and copy editing.
  • Professional experience in investigative and human impact story writing, preferably in renewable energy, gender, and development.
  • Experience and deep understanding of gender lens investing principles, strategies, and best practices and be knowledgeable about the intersection of gender and renewable energy.
  • Excellent written and verbal communication skills, with the ability to convey complex concepts compelling and engaging.
  • Possess strong research and analytical skills to gather relevant information, conduct interviews, and extract meaningful insights from data. They should be able to identify key milestones, challenges, and lessons learned from the selected companies.
  • A comprehensive understanding of gender issues, particularly in rural and marginalized communities with familiarity with the gender dynamics, challenges, and opportunities within these contexts.
  • Ability to navigate diverse cultural contexts and effectively engage with businesses from different backgrounds. Given the diverse communities and contexts involved, the consultant should possess cultural sensitivity and the ability to work with people from different backgrounds. This will facilitate effective communication, collaboration, and understanding of local perspectives.
  • Strong understanding of renewable energy technologies, policies, and programs, particularly in the context of Sub-Saharan Africa. Familiarity with the current trends, challenges, and opportunities in the renewable energy sector and the on communities and their potential to address gender inequalities.
  • Prior experience in documenting similar stories or working on gender-focused initiatives. This demonstrates their ability to handle the complexities of the assignment and deliver high-quality results.
  • Ability to manage timelines, prioritize tasks and ensure deliverables are met within the agreed scope.
  • Have work experience in Ethiopia. Country based consultants will be an added advantage.

 

9. Evaluation criteria

An evaluation committee will be formed by the AECF. All members will be bound by the same standards of confidentiality. The consultant should ensure that they fully respond to all criteria to be comprehensively evaluated.

The AECF may request and receive clarification from any consultant when evaluating a proposal. The evaluation committee may invite some or all the consultants to appear before the committee to clarify their proposals. In such an event, the evaluation committee may consider such clarifications in evaluating the proposals.

In deciding the final selection of a qualified bidder, the technical proposal will be given a weighting of 80% based on the evaluation criteria. Only the financial proposal of those bidders who qualify technically will be opened. The financial proposal will be allocated a weighting of 20% and the proposals will be ranked according to the total points scored.

The mandatory and desirable criteria against which proposals will be evaluated are identified in the table below.

NO. CRITERIA FOR ASSESSMENT Weighted Award
  1. TECHNICAL PROPOSAL
80
An understanding of the terms of reference
   1. Demonstrate understanding of the assignment and expected outcomes. 10
   2. Demonstrated understanding of developing digital stories 10
Methodology and work plan that will deliver the best value on the assignment  
  1. Soundness and feasibility of the proposed technical approach and methodology that provide comprehensive findings and analysis to document company stories, achievements, lessons learned, recommendations, and conclusions. 20
 2. Realistic and well-structured timeline, clear identification of deliverables and milestones, and coherence with the intended programme goals. 10
Qualification and Experience  
  1. Qualification and experience of the consultant/team and evidence of relevant certification  

10

 2. Demonstrated experience and relevant services are undertaken by the applicant in past engagements with evidence links to previous work done / completion certificate 10
 3. All the required registration and certification document   and at least 3 signed reference letters of similar work done. 10
FINANCIAL PROPOSAL: Detailed showing level of effort of the team, Clarity, relevance, and reality to market value/ value for money of cost for the assignment (inclusive of any applicable tax, reimbursable, and travel where applicable). 20
Total Score 100

 

10. Proposal Submission 

Interested companies/individuals must submit the following documents/information to demonstrate their qualifications:

a. A technical proposal, max 15 pages (excluding annexes) including the following:

  • A profile of the lead consultant (max. 3 pages) explaining why they are the most suitable for the work
  • CVs of the team composition.
  • An understanding of the consultancy requirements.
  • Methodology and work plan for performing the assignment.
  • Detailed reference list indicating the scope and magnitude of similar assignments.
  • Letters of references/recommendation from previous companies/assignments
  • Relevant services undertaken. Sample of past work: applicants are requested to submit a sample of previous projects and/or links to demonstrate the experiences required by this Terms of Reference
  • Registration and other relevant statutory documents (this apply to Institutional consultants).

b. A financial proposal

  • Financial proposal clearly showing the proposed team member, roles, and proposed days and the proposed professional fee (daily rate and total amount per team member). The financial proposal shall also include an indication of reimbursables (travel, communication etc.)

N/B: Technical and Financial proposals should be submitted as separate documents

11.  Pricing

AECF is obliged by the Kenyan tax authorities to withhold taxes on service contract fees as well as ensure VAT, at 16%, is charged where applicable. Applicants are advised to ensure that they have a clear understanding of their tax position with regards to provisions of Kenya tax legislation when developing their proposals.

12. Application

The AECF is an Equal Opportunity Employer. The AECF considers all interested candidates based on merit without regard to race, gender, color, national origin, religion, sexual orientation, age, marital status, veteran status, disability, or any other characteristic protected by applicable law.

  • Interested consultancy are requested to submit their technical and financial proposal to aecfprocurement@aecfafrica.org by 17th October 2024, 5pm EAT
  • All questions should be directed to the procurement email by 10th October 2024, 5pm EAT.
  • The subject of the email should be Consultancy for documenting Gender Adoption in Energy Access in private companies-Ethiopia. The AECF shall not be liable for not opening proposals that are submitted with a different subject or responding to questions that did not meet the deadline as indicated.

13. Disclaimer

AECF reserves the right to determine the structure of the process, number of short-listed participants, the right to withdraw from the proposal process, the right to change this timetable at any time without notice and reserves the right to withdraw this tender at any time, without prior notice and without liability to compensate and/or reimburse any party.

 

The AECF does not charge an application fee for participation in the tender process and has not appointed any agents or intermediaries to facilitate applications. Applicants are advised to reach out directly to the AECF.

Termes De Reference pour des services de consultants pour la conduite de due diligence et de visites de site dans le cadre de la competition du Projet Prossev-BF au Burkina Faso

  1. L’AECF

L’Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) est une organisation de développement de premier plan détenue et dirigée par des Africains qui soutient les entreprises innovantes dans les secteurs de l’agro-industrie et des énergies renouvelables dans le but de réduire la pauvreté rurale, de promouvoir des communautés résilientes et de créer des emplois. L’AECF a levé plus de 400 millions USD pour fournir un financement catalytique et un soutien consultatif technique aux entreprises qui ont du mal à respecter les normes traditionnelles de risque-rendement pour les investisseurs commerciaux. En un peu plus d’une décennie, nous avons soutenu plus de 510 entreprises dans 26 pays d’Afrique subsaharienne, touché plus de 33 millions de vies, créé plus de 35 000 emplois directs et mobilisé 800 millions USD en fonds de contrepartie.

Nous faisons émerger et commercialisons de nouvelles idées, modèles d’affaires et technologies conçus pour accroître la productivité agricole, améliorer les revenus des agriculteurs, élargir l’accès à l’énergie propre, réduire les émissions de gaz à effet de serre et améliorer la résilience aux effets du changement climatique, tout en abordant les thèmes transversaux des femmes, des jeunes et de la fragilité. L’AECF s’engage à travailler dans les marchés naissants, les contextes fragiles et les économies à haut risque où peu d’institutions financières traditionnelles osent aller. En 2021, l’AECF a lancé une stratégie actualisée dans le but de renforcer la résilience et les revenus durables des communautés rurales et marginalisées en Afrique. Les informations complémentaires sur les actions de l’AECF sont disponibles sur le site web www.aecfafrica.org.

  1. Le projet Prossev-BF

Le projet « Promotion des Solutions Solaires pour stimuler l’Emploi Vert au Burkina Faso (PROSSEV-BF) » est une initiative de 1,7 millions d’Euros, financée par la Coopération luxembourgeoise à travers LuxDev dans le cadre de son programme BKF-023, qui fournit une combinaison de subventions et d’assistance technique aux entreprises privées ayant l’ambition de verdir leurs installations de production. Le projet a débuté en mai 2024 et sera mis en œuvre sur 17 mois au Burkina Faso. L’initiative se concentre principalement sur 2 régions que sont la région du Centre et la région des Hauts-Bassins.

PROSSEV-BF vise, à travers le verdissement du tissu industriel et productif local, à promouvoir des solutions solaires à usage productif, et in fine à créer des emplois verts dans les secteurs productifs. Ce projet s’inscrit dans le cadre du programme de Lux-Development visant à soutenir les initiatives du secteur privé dans la transition énergétique des secteurs clés de l’économie nationale vers une économie plus verte et plus inclusive.

Le projet soutient des entreprises privées (PME-PMI) dont l’ambition est de promouvoir les installations et équipements solaires à usage captif au sein de leur activité ; et qui démontrent également que le verdissement de leurs unités de production peut conduire à la création d’emplois pour les populations locales. Les entreprises visées par cette initiative sont celles qui opèrent dans des secteurs tels que la valorisation des déchets, les scieries, les chaînes de valeur des produits forestiers non ligneux (Karité, Moringa, Tamarin, etc.), l’élevage, l’agro-sylvopastoralisme et la transformation halieutique, etc. Les bénéficiaires devraient démontrer leur capacité de cofinancement.

La mise en œuvre du projet passe par le lancement et la gestion de deux compétitions distinctes destinées respectivement aux entreprises installatrices de systèmes solaires et aux PMEs bénéficiaires de la subvention. La compétition constitue le processus de sélection des bénéficiaires du projets avec différentes étapes dont les phases de scoring, de due diligence et de décision d’un comité d’investissement. Dans le cadre de cette compétition, l’AECF recherche de consultants qui travailleront étroitement avec son équipe de gestion du programme afin de conduire efficacement les due diligences et les visites de site qui faciliteront l’octroi des subventions aux PMEs bénéficiaires.

3.      Lot 1 : Due diligence des entreprises présélectionnées

3.1 Aperçu et portée de la mission

L’AECF est à la recherche de consultants individuels (particuliers) qui ont une maitrise des processus de financement des fonds compétitifs des organismes de développement et des ONGs internationales. Nous recherchons également des experts habitués aux plans d’affaires et modèles financiers développés dans le cadre de la recherche de financement des PMEs ; particulièrement dans le domaine des énergies renouvelables et de l’agriculture. Sous la supervision générale de l’équipe de l’AECF en charge du projet, l’objectif des consultants sera de mener à bien les missions de Due diligence qui leur seront confiées dans le cadre du processus de sélection du projet Prossev-BF afin de fournir des données et informations indispensables à une sélection éclairée des bénéficiaires finaux de la subvention. Le consultant devra se rendre sur les lieux d’opération de chacune des entreprises postulantes et sélectionnées pour subir la Due diligence c’est-à-dire dans les deux régions cibles du projet.

L’étendue de la mission est la suivante :

  • Examiner la documentation du projet afin d’avoir une bonne compréhension du contexte et des enjeux de la mise en œuvre de ce projet.
  • Examiner les plans d’affaires et documents justificatifs soumis par les candidats (Installateurs et PMEs-PMIs) présélectionnés par l’AECF afin de bien comprendre l’essence des différents projets.
  • Conduire une Due diligence complète auprès de chaque catégorie de candidats dans le but de faire une évaluation organisationnelle, technique et financière de l’entreprise ainsi qu’une vérification exhaustive des documents et pièces justificatives requis dans le cadre de ce projet et qui seront précisés.
  • Identifier, lors de la Due diligence, les besoins en assistance technique des candidats afin que des solutions adéquates et personnalisées soient apportées pour combler ces lacunes dans la suite la mise en œuvre du projet.
  • Rédiger les mémorandums/rapports d’investissement, consécutifs aux Due diligences menées auprès des candidats, avec toutes les pièces justificatives nécessaires pour une présentation devant le comité d’investissement du projet.
  • Rédiger les rapports de toutes les missions de Due diligence menée dans le cadre de cette consultation.

 

3.2 Livrables et durée de la consultation

Tout au long de la mission de due diligence, les livrables attendus des consultants sont essentiellement les suivants :

  • Fiche d’évaluation (Scorecard) dûment renseignée et comportant plusieurs sections dont l’évaluation organisationnelle, la checklist des documents et pièces justificatives ainsi que la présentation des besoins en assistance technique de chaque candidat visité.
  • Mémorandum/rapport d’investissement détaillé à soumettre au comité d’investissement (CI) qui délivrera la décision finale sélection.
  • Rapport de la mission de Due diligence menée auprès de chaque candidat.

La mission de due diligence devrait se dérouler dans un délai de 4 semaines à compter de la date d’entrée en vigueur du contrat. Le niveau d’effort prévu pour les travaux est de 14 jours et la date de démarrage effective de la mission est prévue pour le Octobre 2024.

3.3 Qualifications et expérience

L’AECF est à la recherche de consultants qui peuvent démontrer et répondre aux exigences suivantes :

  • Être titulaire d’un diplôme d’études supérieures dans tous domaines pertinents et fournissant les connaissances pour mener cette mission.
  • Avoir au moins 5 ans d’expérience pratique dans le financement de PMEs, la rédaction ou analyse de modèles d’affaires des PMEs, la réalisation d’évaluations de marché, d’enquêtes et d’analyses de données, la conduite de Due diligence ou d’Appui technique aux PMEs en Afrique de l’Ouest et de préférence au Burkina Faso.
  • Avoir une connaissance pratique des chaines de valeur agricole majeures ainsi qu’une compréhension du fonctionnement des entreprises privées (PME-PMI) au Burkina Faso.
  • Une bonne compréhension de l’industrie des énergies renouvelables et des PMEs agricoles au Burkina Faso sera une valeur ajoutée.
  • Capacité démontrée à livrer dans les délais prévus.
  • Maîtrise de l’anglais et du français à l’écrit et à l’oral.
  • Les consultants résidant au Burkina Faso sont privilégiés.

4.      Lot 2 : Vérifications des installations solaires et équipements à usages productifs

4.1 Aperçu et portée de la mission

L’AECF recherche un pool d’experts qui a une maitrise des installations solaires et des équipements à usages productifs fonctionnant à l’énergie solaire au Burkina Faso. Sous la supervision générale de l’équipe de l’AECF en charge du projet, le consultant procédera à la vérification technique de la qualité des installations réalisées au profit des bénéficiaires du projet.

L’étendue de la mission est la suivante :

  • Répertorier les technologies solaires et équipements à usages productifs les plus utilisés par les PME du secteur agricoles ou promus par les entreprises en énergie solaire ou équipementiers agricoles.
  • Réaliser une analyse de coûts des technologies solaires promues par le projet ou les technologies demandées par les bénéficiaires et proposer un guide de facturation.
  • Développer un canevas d’évaluation technico-économique de la qualité des propositions des fournisseurs de technologies solaires (entreprises installatrices) avec des critères de validation bien définis.
  • Définir les lignes de référence de consommation et de dépense énergétique pour faciliter la comptabilisation des données d’impacts.
  • Développer des outils de mesure de l’impact généré par les bénéficiaires tout au long du projet.
  • Développer des canevas de visites de sites adaptés aux différentes technologies solaires installées.
  • Effectuer des visites de sites et rédiger les rapports qui résultent de ces visites.

 

4.2 Livrables et durée de la consultation

Tout au long de la mission de due diligence, les livrables attendus des consultants sont essentiellement les suivants :

  • Base de données des technologies solaires avec une grille tarifaire applicable au Burkina Faso.
  • Document de présentation du canevas d’évaluation ainsi que les études technico-économiques des projets solaires.
  • Canevas/Dashboard de mesure des impacts avec un focus sur la création d’emplois.
  • Canevas de vérification de la qualité des installations solaires et équipements à usages productifs sur la base des normes applicables.
  • Rapports des visites de sites.

La mission de visite de sites devrait se dérouler tout au long du projet (entre octobre 2024 et septembre 2025) à compter de la date d’entrée en vigueur du contrat. Le niveau d’effort prévu pour les travaux est de 15 jours. Les prestations se feront à la demande du projet et la date de démarrage effective de la mission est prévue pour le octobre 2024.

4.3 Qualifications et expérience

L’AECF est à la recherche de consultants qui peuvent démontrer et répondre aux exigences suivantes :

  • Être titulaire d’un diplôme d’études supérieures dans tous domaines pertinents et fournissant les connaissances pour mener cette mission.
  • Avoir au moins 5 ans d’expérience pratique dans les études technico-économiques des solutions solaires, audit énergétique, contrôle et inspection des chantiers solaires en Afrique de l’Ouest et de préférence au Burkina Faso.
  • Avoir une connaissance pratique des chaines de valeur agricole majeures ainsi qu’une compréhension du fonctionnement des entreprises privées (PME-PMI) au Burkina Faso.
  • Avoir une connaissance pratique des cadres logiques d’impact des projets
  • Avoir une connaissance pratique des analyses financières des projets d’efficacité énergétique.
  • Une bonne compréhension de l’industrie des énergies renouvelables et des PMEs agricoles au Burkina Faso sera une valeur ajoutée.
  • Capacité démontrée à livrer dans les délais prévus.
  • Maîtrise de l’anglais et du français à l’écrit et à l’oral.
  • Les consultants résidant au Burkina Faso sont privilégiés.

 

5. Soumission des propositions

Les consultants intéressés (uniquement des particuliers) et possédant les qualifications et expériences définies ci-dessous sont invités à soumettre leur(s) proposition(s) comprenant les éléments suivants :

  • Une offre technique, max 10 pages sans les annexes.
    • Une compréhension des exigences de la mission.
    • Méthodologie et plan de travail pour l’exécution de la mission pour un candidat donné (entreprise postulante).
    • Un CV détaillé du consultant.
    • Services ou travaux pertinents pour cette mission et entrepris au cours des cinq (5) dernières années au Burkina Faso ou en dehors.
    • Lettres de référence ou attestations de bonne fin d’exécution de 2 entreprises / missions précédentes et similaires.
  • Une offre financière
    • Proposition financière indiquant clairement le coût budgétisé des travaux à effectuer par le consultant. La proposition doit indiquer clairement les honoraires professionnels du consultant individuel en 14 jours-hommes (taux journalier et montant total facturé). La proposition financière doit également inclure une précision des remboursements (Déplacements, communication, etc.).

N.B. Les 2 offres techniques et financières doivent être soumises sous forme de deux (2) documents séparés. Les montants dans la proposition financière doivent être libellés en EURO.

 

6. Critères d’évaluation

Un comité d’évaluation sera formé par l’AECF et tous les membres de ce comité seront liés par les mêmes normes de confidentialité. Les soumissionnaires doivent s’assurer qu’ils répondent pleinement à tous les critères pour être évalués de manière exhaustive. Lors de la sélection finale du soumissionnaire qualifié, la qualité technique de la proposition sera pondérée à 70 % sur la base des critères d’évaluation ci-dessous. Seule la proposition financière des soumissionnaires qui se qualifient techniquement sera examinée. La proposition financière se verra attribuer une pondération de 30 % et les propositions seront classées en fonction du nombre total de points marqués.

Les critères obligatoires et souhaitables en fonction desquels les propositions seront évaluées sont indiqués dans le tableau ci-dessous.

NON. CRITÈRES D’ÉVALUATION Note pondérée
A.      PROPOSITION TECHNIQUE 70
1.       Une compréhension de la mission
Démontrer sa compréhension de la mission et des résultats attendus. 10
Démontrer une expérience pertinente pour entreprendre la mission donnée (5 ans) 15
2.       Méthodologie et plan de travail qui apporteront la meilleure valeur sur la mission  
Méthodologie et méthode d’exécution de la mission dans les délais impartis. 15
3.       Qualification et expérience  
Qualifications et compétences du consultant en rapport avec la mission. Les soumissionnaires doivent fournir des descriptions et/ou des documents attestant leur expertise technique et leur capacité à exécuter les tâches de cette mission. 10

 

3.2 Démontrer les services et travaux fournis au cours des 5 dernières années, qui sont pertinents pour la mission, avec un échantillon des travaux effectués si possible. 20
B.      PROPOSITION FINANCIÈRE : Clarté, pertinence, réalité par rapport à la valeur marchande/rapport qualité-prix du coût de la mission (y compris les taxes applicables, les remboursements et les déplacements). 30
  Total Score 100

 

7. Détails de la candidature

L’AECF est un employeur souscrivant au principe de l’égalité d’accès à l’emploi. L’AECF examine tous les candidats intéressés sur la base du mérite sans égard à la race, au sexe, à la couleur, à l’origine nationale, à la religion, à l’orientation sexuelle, à l’âge, à l’état matrimonial, au statut d’ancien combattant, au handicap ou à toute autre caractéristique protégée par la loi applicable.

L’AECF invite les consultants qualifiés à envoyer à aecfprocurement@aecfafrica.org une proposition , clairement marquée «Termes de référence pour des services de consultants pour la conduite de due diligence et de rédaction de mémorandums d’investissement dans le cadre de la compétition du projet Prossev-bf au Burkina Faso » à recevoir au plus tard le 9 octobre 2024, avant 17h00 (EAT) adressée au Département achats de l’AECF. Toutes les clarifications et/ou questions doivent être envoyées à aecfprocurement@aecfafrica.org 3 jours avant la date limite de soumission.

Les propositions peuvent être soumises en français ou en anglais.

 

8. Clause de non-responsabilité

L’AECF se réserve le droit de déterminer la structure du processus, le nombre de participants présélectionnés, le droit de se retirer du processus de proposition, le droit de modifier ce calendrier à tout moment sans préavis et se réserve le droit de retirer cet appel d’offres à tout moment, sans préavis et sans obligation d’indemniser et/ou de rembourser une partie.

NB : L’AECF ne demande pas de frais de candidature pour participer à la procédure d’appel d’offres et n’a pas désigné d’agents ou d’intermédiaires pour faciliter les candidatures. Il est conseillé aux candidats de s’adresser directement au Département Achats de l’AECF.

Request for Proposal: Terms of Reference for Consultancy Services to Conduct a Market Study on E-Mobility in Mozambique – August 2024

  1. The AECF

The AECF is a leading development finance organization that supports businesses to innovate, create jobs, and leverage investments to build resilience and sustainable incomes for rural and marginalized communities in Africa. AECF’s goal is to bridge the investment gap between early-stage enterprises and business maturity for entrepreneurs serving the poorest communities.

The AECF provides patient capital to SMEs contributing to poverty reduction, gender equality, climate resilience and food security across Sub-Saharan Africa (SSA) through various financing instruments, which include grants (matching performance-based or result-based), zero-interest loans, guarantees, and working capital facilities. AECF’s financing products are supplemented by three additional growth support services to improve the viability and sustainability of our investees, namely, (i) Advisory Services to improve investee internal capabilities (ii) Investment Support in raising commercial capital in significant volumes, and (iii) Knowledge and Insights for learning and evidence gathering for policy influencing and advocacy.

The AECF has successfully implemented programmes across 26 countries in SSA, supporting over 510 enterprises, raising US$ 450 million in funding for programmes, leveraging $838 million in additional capital, and impacting 33 million lives.

The AECF 2021-2025 strategy’s objective is to build resilience and sustainable incomes for rural and marginalized communities in Africa. Through catalytic funding, the AECF surfaces and supports the commercialization of new ideas, business models, companies, and technologies designed to increase agricultural productivity, expand energy access, and alleviate poverty while also addressing the cross-cutting themes of women and youth.

  1. Mozambique Energy Transition

Mozambique is at a pivotal stage in its energy transition journey. The country is actively pursuing sustainable energy solutions to meet its growing energy demands while minimizing environmental impacts. Through the recently approved Energy Transition Strategy, Mozambique places significant emphasis on e-mobility as a key component of this transition which presents opportunities for reducing greenhouse gas emissions, improving air quality, and enhancing energy security.

The Energy Transition Strategy (ETS) – Resolução n° 61/2023 – provides key pillars and initiatives which encompass Road Transport Decarbonization. Under pillar 4, it emphasizes the adoption of electric vehicles (EVs) and vehicles using bio-combustibles for private and commercial road transport, including the development of infrastructure for EV charging, the establishment of a comprehensive value chain and a network of EV charging stations across urban and rural areas to facilitate the use of EVs .

 

  1. Mozambique E-Mobility Context

Mozambique’s energy transition strategy strongly focuses on transforming the transport sector through e-mobility and the adoption of clean energy solutions. By prioritizing the electrification of urban transport, road transport decarbonization, and the development of supportive infrastructure, the country aims to reduce its carbon footprint and promote sustainable development.

Mozambique’s strategy aims to transition its entire transport sector from a reliance on petroleum-based fuels to more sustainable and environmentally friendly alternatives. This includes a broad adoption of EVs, biofuels, and other forms of clean energy for transportation.

In the realm of e-mobility in Mozambique, a thorough comprehension of its dynamics is indispensable for strategic business planning and policy formulation. Central to this understanding is the careful balance between the importation of EV components and the adoption of local production and assembly capabilities.

This balance not only influences market competitiveness but also shapes the landscape for investment and regulatory frameworks which requires a detailed assessment of factors such as cost-effectiveness, supply chain resilience, technological readiness, and regulatory compliance.

 

  1. Overview of the E-Mobility Facility

a) Context

The Government of Mozambique recognizes the potential of e-mobility to contribute to its sustainable development goals. However, the e-mobility sector will require strategic investments, robust policy support, and the development of local capabilities to thrive.  To respond to the above, it is envisaged the need of creating of a dedicated E-Mobility Facility. This facility is described in detail below.

b) Objective and premise of E-Mobility Facility

The primary objectives of the E-Mobility Facility would be to:

  • Facilitate the adoption and integration of e-mobility solutions in Mozambique: Promote the widespread use of EVs and other e-mobility solutions across various sectors. Emphasize the importance of the use phase by considering how electricity will be produced and its connection to the grid, addressing the marginal effects of increased electricity demand.
  • Support the development of local production and assembly capabilities for e-mobility products: Reduce reliance on imports and foster local industries by developing local production and assembly capabilities for e-mobility products whilst ensuring accurate assessment of the environmental impact of the alternative products being replaced.
  • Promote investment in e-mobility infrastructure and services: Ensure the necessary support systems are in place for sustainable growth by promoting investment in charging stations and other e-mobility infrastructure.
  • Enhance the regulatory and policy framework: Create a conducive environment for the e-mobility sector, by developing specific policies that include potential taxes on carbon, subsidies for fossil-free electricity, and other incentives for manufacturers and consumers. Set standards for vehicles and charging infrastructure and implement measures to ensure environmental sustainability.
  • Consider import tariff reductions or exemptions: demonstrate to key stakeholders the importance of facilitating the entry of necessary technologies and components by piloting import tariff reductions or exemptions to support the development of the e-mobility sector.

The objective of the consultancy, described below, is to gather comprehensive data on the mobility sector in Mozambique, identifying opportunities within the e-mobility sub-sector. This data will inform the final design of the facility, shaped by extensive research, market analysis, and stakeholder consultations

 

C) Structure of the E-Mobility Facility

The E-Mobility Facility would be structured into three components:

  1. Financial Support: This component will provide financing options for both small, medium and large investments in e-mobility. It will be designed to attract and leverage additional funding from private and public sources, accompanied by relevant technical assistance to the selected recipients. Co-financing from the recipients will be required to ensure their commitment and to leverage additional resources.
  2. Technology Promotion: This window will focus on promoting e-mobility technology including electric vehicles (affordable EVS, bicycles, three-wheelers) including energy efficiency solutions (solar-powered charging stations, battery swapping stations, mobile charging units and others) with the aim to increase awareness and adoption of e-mobility technologies among businesses and consumers.
  3. Skills Development: This window will aim to build local capacities and skills related to e-mobility technologies. It will include training programs, workshops, and partnerships with educational institutions to ensure that the workforce is equipped to support the e-mobility sector. Sida is currently funding GeraSol project which will provide certified training to 3,000 young people, identify and match 2,000 young people to roles and jobs in the renewable energy sector and hence a natural venue for the trainings mentioned above.

Across all three windows, the facility shall also focus on providing value addition in thematic issues including Policy and Advocacy interventions with a focus on policies and regulations that supports Government’s fast track implementation of pillar 4 under the ETS.

d) Implementation approach

The implementation of the E-Mobility Facility will involve a combination of direct investments, technical assistance, and policy support. The facility will collaborate with various stakeholders, including government agencies, private sector companies, international development partners, and non-governmental organizations. This collaborative approach will ensure a holistic development of the e-mobility ecosystem. Key aspects of the implementation approach will include:

  • Establishing a Governance Structure:
    • Create a governance body to oversee the facility, including representatives from key stakeholder groups to ensure diverse input and accountability.
  • Developing a comprehensive monitoring and evaluation framework:
    • Implement a robust system to track progress and measure the impact of initiatives, ensuring transparency and continuous improvement.
  • Facilitating knowledge sharing and capacity building:
    • Organize workshops, seminars, and partnerships to enhance skills and share best practices within the e-mobility sector.
  • Aligning Investments with National Priorities and Sustainable Development Goals:
    • Ensure that all investments support Mozambique’s national priorities and contribute to achieving sustainable development goals.

e. Strategic Partnerships for Catalytic Co-Investment

To enhance the impact of the E-Mobility Facility, we will prioritize establishing strategic partnerships with value chain commercial players and investors. These partnerships will be crucial for catalytic co-investment, leveraging development finance to attract private sector engagement. Key strategies will include:

  • Partnership Development:

Initiate collaborations with commercial actors across the e-mobility value chain, fostering an environment conducive to joint investment and development

  • Embedding Sida Funds as Seed/First Loss Layer:
    • Utilize Sida funds as a foundational layer to de-risk investments and encourage commercial players to participate. This approach will mitigate initial risks, making it more attractive for private sector entities to enter the market.
  • Targeting Different Stages of the Value Chain:
    • Address various stages of the e-mobility value chain, from production and assembly to infrastructure and services, ensuring a comprehensive development strategy.

f) Target beneficiaries and geographical scope

The target beneficiaries of the E-Mobility Facility will include local businesses, entrepreneurs, and consumers in Mozambique. The facility will aim to create opportunities for small and medium-sized enterprises (SMEs), stimulate local innovation, and provide consumers with access to affordable and sustainable transportation options.

The geographical scope of the facility will cover mostly urban areas, with a focus on Nampula and Zambezia provinces and surrounding regions, which have significant potential for e-mobility adoption. Urban areas will benefit from reduced air pollution and improved public health, while rural areas will gain access to reliable and sustainable transportation solutions, enhancing connectivity and economic development.

  1. Overview and purpose and of the assignment

AECF is seeking a consultancy firm to conduct a comprehensive feasibility study on e-mobility in Mozambique. The study will provide insights into:

  • Comparative analysis with other more mature e-mobility markets in Africa such as: Ampersand (Rwanda), Roam, m-Kopa and Mobious Motors (Kenya), Ecomobility and GridCars (South Africa), SolarTaxi and Kantanka Automobile (Ghana), Streetsmart and MAX (Nigeria), e-Mobility and ZIMOCO (Zimbabwe).
  • The feasibility and economic viability of importing e-mobility products versus local production and assembly.
  • A life cycle costing (LCC) of e-mobility products that will compare the total costs of locally produced versus imported products, focusing on financial aspects such as purchase, operational, and end-of-life expenses.
  • The sustainability and long-term prospects of the e-mobility sector in Mozambique.
  • Include concrete recommendations and an action plan for tackling the mobility pillar of the Mozambique Energy Transition Strategy, and with specific interventions for supporting the ascent e-mobility market segment

a) Specific Objectives

  • Comparative Analysis with regional and other African Markets:
    • Compare the fundamentals of the Mozambique market with more mature e-mobility markets in Africa (examples provided above).
    • Identify e-mobility sector best practices, challenges, and successful strategies from top e-mobility markets in Sub-Saharan Africa (SSA).
    • Provide insights on the fiscal and regulatory frameworks in leading African e-mobility markets.
  • Importing versus Local Production and Assembly:
    • Assess the current state of regulations and applicable taxation of e-mobility imports in Mozambique versus local production and recommend regulatory improvements.
    • Identify the threshold volume where local assembly or partial local production becomes economically viable.
    • Analyze the cost-benefit implications of local versus imported e-mobility products.
  • Life Cycle Costing:
    • Conduct a life cycle costing (LCC) of e-mobility products to identify improvement opportunities and provide insights into the financial implications of locally produced versus imported products
    • Analyse the total cost of ownership, including initial purchase price, operational costs (e.g., energy, maintenance), and end-of-life disposal expenses, to highlight the most significant cost drivers and avoid sub-optimization.
    • Assess key factors influencing overall costs and offer recommendations for cost optimization, thereby informing decision-making and enhancing understanding of the entire value chain. .
  • Sustainability of the E-Mobility Sector:
    • Analyze the current policies and regulatory framework supporting and/or hindering e-mobility in Mozambique (sector specific as well as importation duties and taxes)
    • Assess the potential for scaling up e-mobility solutions sustainably.
    • Identify key stakeholders and their roles in the e-mobility ecosystem.
  1. Scope of work

The consultant will provide an in-depth analysis of the e-mobility market in Mozambique, including penetration levels and market dynamics. This analysis should encompass:

  • Comparative insights from other African e-mobility markets.
  • Market segmentation by vehicle type, application, and customer type.
  • Current penetration levels of e-mobility technologies across different regions.
  • Key players in the e-mobility market and their market share.
  • Assessment of adoption of e-mobility technologies and infrastructure in key locations (Nampula, Quelimane) including a basic assessment of electrical capacity for charging in key rural locations.

 

a) Comparative Analysis with Other African Markets

The consultant will provide a comparative analysis of Mozambique’s mobility sector with other more mature e-mobility markets in Africa. This analysis will highlight best practices, challenges, and strategies that have been successful in other markets.

The consultant shall specifically:

  • Compare the fundamentals of the Mozambique market with those of top e-mobility markets in Sub-Saharan Africa (SSA).
  • Identify what is working and not working in these markets.
  • Analyze the fiscal and regulatory frameworks of leading e-mobility markets in SSA.
  • Provide guidance and recommendations based on these comparative insights.

b) Market Segmentation and Status of E-Mobility

The consultant will provide an in-depth analysis of the e-mobility market in Mozambique, including penetration levels and market dynamics. This analysis will encompass an understanding of various market segments and their characteristics. The consultant will explore different vehicle types, applications, and customer types to determine the current landscape of e-mobility with a focus in Nampula and Zambezia.

The consultant shall specifically:

  • Segment the market by vehicle type, application, and customer type.
  • Assess the current penetration levels of e-mobility technologies across different locations.
  • Identify key players in the e-mobility market and their respective market shares.
  • Assess the adoption of e-mobility technologies and infrastructure in key locations (Nampula, Quelimane) including a basic assessment of electrical capacity for charging in key rural locations.

c) Importing vs. Local Production and Assembly

Analyze the balance between importing e-mobility products and developing local production and assembly capabilities. This analysis will help determine the economic viability and strategic benefits of localizing e-mobility production.

The consultant shall specifically:

  • Assess the current state of e-mobility imports and local production.
  • Identify the threshold volume where local assembly or partial local production becomes economically viable.
  • Analyze the cost-benefit implications of local versus imported e-mobility products.
  • Map out the supply chain for imported and locally produced e-mobility products.
  • Identify cost structures and economic viability thresholds for local production and assembly.
  • Provide recommendations for optimizing the supply chain to support local production.

d) Life Cycle Costing

Conduct a comprehensive life cycle costing (LCC) analysis of e-mobility products. This analysis will compare the total costs of locally produced versus imported products, and between different imported products, focusing on financial aspects such as purchase, operational, and end-of-life expenses. The analysis will consider the electricity production during the use phase, including whether the electricity is generated from fossil fuels or fossil-free sources, and address the waste phase in the absence of a system for e-waste management.

The consultant shall specifically:

  • Conduct a life cycle costing (LCC) of e-mobility products, comparing the costs associated with locally produced versus imported products.
  • Evaluate the financial aspects, including initial purchase price, operational costs (e.g., energy, maintenance), and end-of-life disposal expenses including detailing the financial requirements for charging stations and maintenance, which is particularly important in a context where cost considerations are paramount.
  • Include cradle-to-gate analysis for the manufacturing phase of e-mobility products, focusing on environmental impacts from materials extraction to the factory gate.
  • Include an evaluation of the electricity mix in each province to account for variations in energy sources and their impact on lifecycle costs and environmental outcomes.
  • Identify key factors, absence of a system for e-waste management, influencing the total cost of ownership and provide recommendations for cost optimization.
  • Detail the financial requirements for charging stations and maintenance, emphasizing cost considerations crucial for decision-making and infrastructure planning.

For an effective Life Cycle Costing (LCC) analysis of e-mobility products, the consultant shall:

  • Clearly define the lifecycle stages, including acquisition, energy use, maintenance, and disposal.
  • Categorize all cost components, such as initial investment and ongoing expenses.
  • Use accurate data from e-mobility providers and apply financial analysis techniques to assess total costs.
  • Conduct sensitivity analyses to understand the impact of cost variations.
  • Ensure transparent reporting of all findings and assumptions to support informed decision-making.

e) Sustainability of E-Mobility Sector

Assess the sustainability of the e-mobility sector in Mozambique. This assessment will focus on the existing policies, regulatory framework, and potential for scaling up e-mobility solutions sustainably. The consultant will also explore potential partners and funding sources that could contribute to the development of the e-mobility facility.

The consultant shall specifically:

  • Analyse the current policies and regulatory framework supporting e-mobility in Mozambique.
  • Assess the potential for scaling up e-mobility solutions sustainably.
  • Identify key stakeholders and their roles in the e-mobility ecosystem.
  • Explore potential partners and sources of funding that could contribute to the e-mobility facility.
  • Provide recommendations on structuring the e-mobility facility to maximize its impact and sustainability
  1. Deliverables and duration

The following deliverables and tentative timelines are expected: Read More>>

The assignment is expected to require   440 man-days within a period 17 weeks with a mix of senior experts, junior experts and enumerators.

  1. Qualifications

AECF is seeking a consultancy firm with the capacity to deploy a team comprising an appropriate mix of engagement leader, senior experts, junior experts, and enumerators. The firm is expected to meet the following criteria:

Registered and based in Mozambique and meeting all statutory requirements.

  • At least 8-10 years of practical experience in conducting market assessments, surveys, stakeholder and data analysis, stakeholder consultations, human-centered design, and program design in the development sector, preferably in Mozambique.
  • At least 5 years’ experience and expertise in financial analysis and life cycle costing (LCC), with a strong background in technologies and sustainability assessments.
  • At least 5 years’ experience in development management and/or monitoring of RE/EE programs in Sub-Saharan Africa, preferably in Mozambique.
  • An in-depth understanding of the RE/EE industry, including the regulatory and policy environment in Mozambique.
  • Fluency in Portuguese and English
  1. Reporting

The consultancy firm/team will report to the Senior Portfolio Officer.

 

  1. Proposal submission

Interested and qualified consultancy firms are invited to submit their proposal(s) comprising the following:

a) A technical proposal, max 15 pages (excluding annexes)

  • An understanding of the consultancy requirements.
  • Methodology and work plan for performing the assignment.
  • Detailed reference list indicating the scope and magnitude of similar assignments.
  • Relevant services undertaken in the past five (5) years.
  • Letters of references from 3 previous companies/assignments
  • Registration and other relevant statutory documents (this applies to Institutional consultants).

b)A financial proposal – template attached

  • Financial proposal clearly showing the proposed team member, roles, and proposed days and the proposed professional fee (daily rate and total amount per team member). The financial proposal shall also include an indication of reimbursables (travel, communication e.t.c).
  • Note that the team members, man-days and rates used in this template are generic for illustrative purposes. Please adapt accordingly.
  1. Pricing

The consultant shall submit a financial proposal indicating an all-inclusive daily rate for the anticipated period of assignment as well as the anticipated reimbursables.

 

  1. Evaluation Criteria

An evaluation committee will be formed by the AECF which will include employees. All members will be bound by the same standards of confidentiality. Bidders should ensure that they fully respond to all criteria to be comprehensively evaluated. In deciding the final selection of a qualified bidder, the technical quality of the proposal will be given a weighting of 70% based on the evaluation criteria below. Only the financial proposal of those bidders who qualify technically will be reviewed. The financial proposal will be allocated a weighting of 30% and the proposals will be ranked in terms of total points scored.

NO. CRITERIA FOR ASSESSMENT Weighted Award
A.      TECHNICAL PROPOSAL 70
1.       An understanding of the terms of reference
Demonstrate understanding of the assignment and expected outcomes. 5
Demonstrate relevant experience to undertake the given assignment (8-10 years) 15
2.       Methodology and work-plan that will deliver the best value on the assignment  
Methodology and delivery approach of undertaking the assignment in the provided timelines. 15
2.2 Demonstrate relevant services provided in the last three years with sample of work. 10
2.3 Provision of registration documentation and other relevant statutory document. 5
2.4 Geographical Reach:  Demonstrate relevant geographical experience, knowledge and reach to effectively carry out the assignment. 5
3.       Qualification and Experience  
Qualifications and competence of the key staff related to the study Bidders must provide descriptions and Documentation of staff/teams’ technical expertise, experience, and assignment to the task 15

 

B.      FINANCIAL PROPOSAL: Clarity, relevance, reality to market value/ value for money of cost for the assignment (inclusive of any applicable tax, reimbursables and travel). 30
  Total Score 100

 

  1. Application

The AECF is an Equal Opportunity Employer. The AECF considers all interested candidates based on merit without regard to race, gender, color, national origin, religion, sexual orientation, age, marital status, veteran status, disability, or any other characteristic protected by applicable law.

 

  • AECF invites qualified consulting firms to send a proposal to aecfprocurement@aecfafrica.org , clearly marked “TERMS OF REFERENCE FOR CONSULTANCY SERVICES TO CONDUCT A MARKET STUDY ON E-MOBILITY IN MOZAMBIQUE” to be received no later than the 18th September 2024, by 5.00 pm East Africa Time (GMT +3) addressed to: The AECF, Procurement Department.

 

  1. Disclaimer

AECF reserves the right to determine the structure of the process, number of short-listed participants, the right to withdraw from the proposal process, the right to change this timetable at any time without notice and reserves the right to withdraw this tender at any time, without prior notice and without liability to compensate and/or reimburse any party.

 

Appel à manifestation d’intérêt: Experts en financement pour la lutte contre le changement climatique, en propositions de projets susceptibles d’être financé – avril 2024s et en développement du marché du carbone

L’AECF, une organisation de développement de premier plan basée en Afrique, s’engage à soutenir les petites entreprises innovantes et en croissance dans les secteurs de l’agroalimentaire et des énergies renouvelables, ainsi que dans des domaines transversaux. En mettant l’accent sur la réduction de la vulnérabilité climatique, de l’exposition aux risques climatiques physiques et transitoires et de la pauvreté rurale, l’AECF s’efforce de soutenir des communautés et des investissements résilientes au climat, tout en favorisant des économies durables, intelligentes et respectueuses de l’environnement. Avec plus de 400 millions de dollars levés à ce jour, l’AECF offre un financement précieux aux entreprises de 26 pays d’Afrique subsaharienne, en ciblant particulièrement les entreprises qui éprouvent des difficultés à satisfaire aux normes traditionnelles de risque et de rendement pour les investisseurs commerciaux et les banques.

 

En accord avec ses objectifs et sa stratégie de financement de la lutte contre le changement climatique, l’AECF apporte son soutien aux PME à travers diverses initiatives, couvrant la distribution de systèmes solaires domestiques, de systèmes solaires hors réseau, de véhicules électriques, de systèmes de biogaz hors réseau, de fourneaux de cuisine propres, de technologies et de services agro-industriels, de financements pour l’adaptation au changement climatique et de mesures d’atténuation, ainsi que d’instruments de financement innovants et de subventions. Pour accroître son impact et lutter contre les disparités entre les sexes de manière globale, l’AECF intègre de manière transparente l’investissement dans la perspective du genre dans ses stratégies et ses opérations, en l’étendant à des domaines tels que l’économie bleue, la biodiversité, le capital naturel et les solutions basées sur la nature (NBS).

 

À la lumière des interventions susmentionnées et de la demande croissante, l’AECF étend son partenariat avec les entités de mise en œuvre (IE), les entités d’exécution (EE) et les agences nationales désignées (NDA) pour accéder au financement de la lutte contre le changement climatique du Fonds vert pour le climat (GCF), du Fonds d’adaptation et du Fonds pour l’environnement mondial (GEF). La recherche active de partenariats avec ces entités et d’autres partenaires multilatéraux et de développement permet à l’AECF d’exploiter efficacement ses ressources et son expertise pour relever les défis du changement climatique, tout en renforçant son engagement à s’aligner sur les objectifs de la CCNUCC et de ses parties en vue d’un bilan net zéro et d’une société résiliente.

 

De plus amples informations sur l’AECF sont disponibles à l’adresse suivante www.aecfafrica.org

 

L’appel à manifestation d’intérêt (EOI) vise à constituer un groupe d’experts spécialisés en financement pour la lutte contre le changement climatique, l’élaboration de propositions de projets susceptibles d’être financés et en développement du marché du carbone et la production de rapports sur le développement durable. Ces experts fourniront une assistance technique à l’AECF et à ses bénéficiaires, subventions et partenaires à la recherche de financements pour la lutte contre le changement climatique, en contribuant à la création de propositions de projets viables dans les domaines de l’atténuation et de l’adaptation, y compris les domaines transversaux, en explorant les opportunités sur les marchés du carbone et en soutenant les efforts en matière de production de rapports sur le développement durable. Leur expertise sera déterminante pour faire avancer le développement de projets et d’initiatives résilients au climat tout en assurant la transparence et la prise de responsabilité dans les pratiques de durabilité.

 

Intitulé de la mission

Les experts en financement pour la lutte contre le changement climatique, qu’il s’agisse de particuliers, d’entreprises ou de centres de recherche, sont invités à soumettre une manifestation d’intérêt (EOI) détaillant leurs domaines d’expertise. Nous invitons les spécialistes des divers aspects du financement pour la lutte contre le changement climatique à nous soumettre leurs propositions, qu’il s’agisse du développement de projets et de propositions susceptibles d’être financées, de stratégies de marché du carbone ou de rapports sur le développement durable. Vos idées et vos capacités sont indispensables pour faire avancer les initiatives en matière de résilience climatique et de durabilité.

Catégories de services :

 

  • Domaine du marché du carbone : Fournir une assistance technique en matière de développement et de gestion de projets de compensation carbone, de mécanismes de tarification du carbone et d’analyse des politiques, d’échange de droits d’émission de carbone et d’analyse du marché, de mesure de l’empreinte carbone et de stratégies de réduction, de validation, de vérification et de certification des crédits carbone, de finance carbone et de services consultatifs en matière d’investissement, d’études de marché, de défense des politiques et de renforcement des capacités.
  • Agriculture et sécurité alimentaire : Fournir une assistance technique pour l’élaboration et la mise en œuvre de projets d’investissement dans l’agriculture et la sécurité alimentaire à faibles émissions et résilients au climat, y compris des filières à faibles émissions et résilientes au climat, la gestion de l’eau et l’irrigation pour l’agriculture, des paysages agricoles résilients et l’agroforesterie, l’adaptation communautaire, des informations climatiques adaptées aux petits exploitants agricoles, le renforcement des capacités, le changement institutionnel et politique. D’autres domaines de la culture, de l’élevage, de l’aquaculture et de la pêche, ainsi que les outils d’intégration des risques climatiques et de l’égalité des sexes seront essentiels en même temps que l’intégration des outils pour gérer les risques climatiques et promouvoir l’égalité des sexes.
  • Sécurité et gestion de l’eau : fournir une assistance technique pour l’élaboration et la mise en œuvre de projets de gestion des ressources en eau à faibles émissions et résilients au changement climatique dans les pays en développement, notamment des projets d’approvisionnement en eau et d’assainissement, de lutte contre les inondations et de gestion de la sécheresse.
  • Santé : Fournir une assistance technique pour l’élaboration de projets de systèmes et de services de santé résilients en intégrant vos connaissances sur le changement climatique dans les déterminants sociaux et environnementaux de la santé et du bien-être.
  • Écosystèmes et services écosystémiques : Fournir une assistance technique dans le développement et/ou la mise en œuvre d’investissements et d’interventions dans le domaine des écosystèmes et des services écosystémiques en utilisant votre connaissance des solutions basées sur la nature (NBS), de la biodiversité et des services écosystémiques, et structurer des projets de financement autour des écosystèmes côtiers (zones humides, mangroves), des tourbières, des récifs coralliens, de la gestion côtière, de la gestion de la conservation, de la gestion du carbone bleu, de la gestion durable des pêcheries, de l’évaluation des écosystèmes et des processus connexes.
  • Production d’énergie et accès à l’énergie: fournir une assistance technique pour l’élaboration et la mise en œuvre de projets et d’investissements dans le domaine des énergies renouvelables à faible taux d’émission et résilients au changement climatique. Dans les secteurs public et privé de la filière énergétique.
  • Efficacité énergétique : Fournir une assistance technique pour l’élaboration, le montage et la mise en place de projets d’efficacité énergétique et d’investissement en vue de leur financement en utilisant votre connaissance de la transformation industrielle ainsi que des appareils et équipements efficaces en se concentrant sur le refroidissement efficace, les systèmes de moteur efficaces.
  • Transport à faibles émissions : Fournir une assistance technique dans le montage, la souscription, l’investissement et la mise en œuvre de projets de transport à faibles émissions et résilients au changement climatique en utilisant votre connaissance de la planification de la mobilité au niveau national et municipal et des technologies de transport telles que les systèmes de recharge des véhicules électriques et des piles à combustible.
  • Forêt et utilisation des sols : Fournir une assistance technique pour l’élaboration et la mise en œuvre d’investissements, de projets et de programmes à faibles émissions et résilients au changement climatique dans les paysages forestiers des pays en développement. Il s’agit notamment des filières forestières, de la gestion durable des forêts, de REDD+, de la restauration et de la conservation des forêts, des mécanismes financiers (instruments de subvention et autres) pour les paysages forestiers durables, de la comptabilité du carbone forestier, des chaînes d’approvisionnement en produits de base exempts de déforestation.
  • Évaluations et analyses de genre dans tous les projets relatifs au changement climatique :Mettre en œuvre des évaluations et des analyses complètes de l’égalité des sexes dans tous les projets relatifs au changement climatique afin de garantir une intégration efficace des considérations de genre et d’incorporer des stratégies et des actions tenant compte de l’égalité des sexes dans les activités des projets afin de promouvoir l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes.

 

  • Montage des transactions, financement innovant du climat et instruments du marché des capitaux Fournir une assistance technique pour les instruments innovants de financement pour la lutte contre le changement climatique tels que les obligations bleues, les obligations vertes, les échanges dette-nature et les investissements en obligations liées au développement durable.
  • Production de rapports sur le développement durable et mesures de résilience : Fournir une assistance technique pour élaborer des cadres d’information et des mesures solides afin de mesurer avec précision les progrès réalisés dans le renforcement de la résilience aux effets du changement climatique tout en réduisant efficacement les émissions.
  • Financement numérique pour la lutte contre le changement climatique et technologie blockchain : Fournir une assistance technique en matière de solutions numériques innovantes et de technologie blockchain pour améliorer les mécanismes de financement pour la lutte contre le changement climatique afin de maximiser l’impact des initiatives liées au climat.
  • Systèmes MRV (suivi, production de rapports et vérification) : Fournir une assistance technique pour la conception, la formation et la mise en œuvre d’un système MRV pour l’AECF afin d’assurer efficacement la prise de responsabilité, le suivi et la communication des résultats dans tous ses programmes de financement de la lutte contre le changement climatique.
  • Formation aux outils d’analyse des risques climatiques: Fournir une assistance technique pour la formation des autorités nationales de développement et des entités d’exécution, ainsi que des services de conseil aux banques et aux institutions de microfinance, y compris dans les domaines d’appui à la mise en œuvre des plans d’action nationaux pour l’adaptation au changement climatique (NAPAS), des plans d’action nationaux pour l’adaptation au changement climatique (NAPS) et des conventions nationales de développement révisées.
  • Matériel de marketing et brochures : Créer et distribuer du matériel de marketing et de marque, y compris des plateformes de médias sociaux sur les idées innovantes de financement climatique pour accroître la visibilité de l’AECF dans l’espace climatique et, en fin de compte, accroître la sensibilisation et l’impact des projets de financement de la lutte contre le changement climatique.

 

Domaines d’expertise et de compétences :

Marchés du carbone :

  • Connaissance des mécanismes de tarification du carbone et des plateformes d’échange, compétences en matière d’identification, de validation et de vérification de projets, compréhension des politiques et réglementations relatives au changement climatique, maîtrise de la mesure et de la déclaration des émissions, capacité à effectuer une analyse coûts-avantages et une évaluation des risques, compétences en matière de planification et de mise en œuvre, expérience en matière d’engagement avec diverses parties prenantes, solides compétences en matière de communication et de plaidoyer, connaissance des technologies émergentes dans le domaine de la finance carbone et compréhension des principes de durabilité en matière de sauvegardes environnementales et sociales.

Gestion des projets susceptibles d’être financés et relatifs aux changements climatiques

 

  • Élaborer, examiner et/ou évaluer des propositions de projets/programmes d’atténuation ou d’adaptation au changement climatique, et mettre en œuvre des projets/programmes de lutte contre le changement climatique dans les pays en développement de différentes régions.
  • Élaborer, mettre en œuvre et examiner des projets/programmes de lutte contre le changement climatique dans au moins deux secteurs parmi les domaines de résultats du GCF/GEF/AF, et pour des projets de taille variable.
  • Mise en œuvre et supervision des sauvegardes et politiques environnementales et sociales, y compris les politiques d’égalité des sexes.
  • Conception et mise en œuvre de cadres de gestion des résultats pour le suivi et l’évaluation des projets et des programmes, y compris les termes de référence pour les différentes voies.
  • Analyse des risques des projets/programmes, en particulier pour la gestion des risques financiers et opérationnels et la modélisation financière.
  • Compréhension approfondie de l’évaluation de l’impact de l’atténuation du changement climatique, y compris la comptabilité carbone, ou des projets/programmes d’adaptation.
  • Une connaissance approfondie de l’analyse financière et économique au niveau d’un projet ou d’un programme.
  • Une connaissance approfondie des politiques et des procédures de la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques et le suivi des communications du Groupe d’experts intergouvernemental sur l’évolution du climat et d’autres processus pertinents sont souhaitables.
  • Connaissance approfondie de la conception et de la mise en œuvre de projets/programmes d’information sur la lutte contre le changement climatique, d’alerte précoce/d’action précoce et de réduction des risques de catastrophes au sens large.
  • Maîtrise de l’élaboration et de la mise en œuvre de cadres d’information solides, notamment en ce qui concerne les émissions de gaz à effet de serre, l’évaluation des risques climatiques et la communication d’informations sur le développement durable.
  • Expertise dans l’identification, la conception et la mise en œuvre de projets, ainsi que dans le processus de demande de financement du GCF.
  • Maîtrise de l’élaboration et de la mise en œuvre de cadres de rapports ESG et de rapports sur le genre, y compris l’évaluation de l’impact des projets, la garantie de l’égalité entre les sexes et la promotion de l’inclusion sociale.

Instruments et projets financiers innovants :

  • Maîtrise de l’élaboration de modèles financiers complexes pour évaluer la faisabilité et l’impact des instruments de financement de la lutte contre le changement climatique. Les exemples incluent les obligations vertes, les obligations bleues et les échanges dette-nature, les garanties et les outils d’atténuation des risques.
  • Capacité à identifier et à évaluer les risques financiers, techniques et environnementaux associés aux initiatives de financement de la lutte contre le changement climatique.
  • Une meilleure compréhension des politiques vertes, des réglementations et des incitations liées au changement climatique afin de concevoir des instruments de financement qui s’alignent sur les objectifs nationaux et internationaux en matière de climat.
  • Une compréhension plus approfondie des dynamiques et des évolutions du marché afin d’identifier les possibilités de solutions de financement innovantes.
  • Compréhension des technologies et des solutions climatiques pour concevoir des instruments de financement qui soutiennent le déploiement des énergies renouvelables, de l’efficacité énergétique et d’autres mesures d’atténuation et d’adaptation au climat.
  • Connaissance des cadres juridiques et des exigences réglementaires afin de s’assurer que les instruments de financement sont conformes aux lois et réglementations en vigueur.
  • Capacité à s’engager avec diverses parties prenantes, y compris des agences gouvernementales, des institutions financières, des entités du secteur privé et des organisations de la société civile, afin d’obtenir un consensus et un soutien pour des mécanismes de financement innovants.
  • Fournir des services de conseil aux banques, aux institutions de microfinance (IMF) et aux PME en ce qui concerne les risques climatiques et de l’inclusion, l’intégration et la transformation du genre.
  • Organiser des ateliers ou des activités de réflexion sur la conception, de création de sens et de connaissances collaboratives pour générer des produits de connaissance à partir des fonds carbone et des programmes de lutte contre le changement climatique de l’AECF.
  • Maîtrise de l’exploitation des solutions numériques pour améliorer les mécanismes de financement de la lutte contre le changement climatique, y compris la technologie blockchain, les plateformes numériques et les innovations fintech.
  • Élaborer des classifications vertes exhaustives pour classer les investissements respectueux du climat, concevoir des stratégies efficaces de financement de la lutte contre le changement climatique et esquisser des théories du changement pour guider les interventions de financement de la lutte contre le changement climatique ayant un impact.

 

Pays d’expérience :

  • Afrique sub-saharienne

 

Compétences attendues :

  • Les candidats doivent faire preuve d’une capacité et d’une expertise techniques reconnues, étayées par une expérience professionnelle pertinente d’au moins sept ans dans un environnement international, dans au moins l’une des spécialités techniques suivantes :
  1. Expérience de travail dans les pays en développement d’Afrique, en particulier en Afrique subsaharienne.
  2. Expertise dans l’élaboration de projets du secteur privé, d’instruments, de mise en œuvre et d’examen de projets/programmes climatiques dans au moins deux secteurs parmi les domaines de résultats du GCF/GEF/AF, et pour des projets de taille variable.
  3. Expérience de travail avec des entités internationales, régionales et nationales et avec différents instruments financiers, notamment des subventions, des prêts, des fonds propres et des garanties.
  4. Une solide formation dans des domaines tels que les sciences de l’environnement, le développement durable, le changement climatique, l’économie, l’ingénierie ou les affaires, avec un accent sur les principes de l’économie circulaire. Des diplômes d’études supérieures (master ou doctorat) dans des disciplines pertinentes sont souhaités.

De manière plus générale, les particuliers/entreprises de recherche intéressées par le rôle d’expert international doivent présenter les qualifications suivantes :

  1. Vaste expérience opérationnelle dans certains des domaines de résultats du Fonds AECF, des fonds de la CCNUCC et des organismes multilatéraux ; Réduction des émissions provenant de ; Accès à l’énergie et production d’électricité ; Transport à faibles émissions ; Forêts et utilisation des terres ; Augmentation de la résilience des moyens de subsistance des personnes, des communautés et des régions – Santé et bien-être, et sécurité alimentaire et hydrique ; Écosystèmes et services écosystémiques.
  • Expérience professionnelle dans le financement, le développement et la mise en œuvre de projets du secteur public et/ou privé dans les pays en développement.
  • Connaissance pratique du cycle de gestion des projets, y compris la création, la mise en œuvre et la supervision des activités.
  • Une connaissance approfondie des politiques et des procédures de la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques et une bonne connaissance des communications du GIEC, des Contributions déterminées au niveau national (CDN) révisées, des PANA et des PAN, ainsi que d’autres processus pertinents, sont souhaitables.
  • Solides compétences techniques, analytiques, de rédaction de rapports et de recherche (Quant + Qual) liées au changement climatique ; ainsi qu’une expertise sectorielle dans l’un des secteurs suivants : L’énergie renouvelable, l’agro-industrie, l’économie bleue, l’autonomie des femmes, l’engagement des jeunes, le handicap et l’intersectionnalité des femmes.
  • Expérience avérée dans des fonctions liées aux initiatives d’économie circulaire, telles que le développement d’entreprises durables, la gestion des déchets, l’efficacité des ressources ou la gestion du cycle de vie des produits. Une expérience dans les secteurs public et privé, ainsi qu’auprès d’ONG ou d’organisations internationales, peut s’avérer précieuse.
  • Aptitude à saisir et à incorporer la dimension de genre dans les programmes et les approches d’intervention dans des écosystèmes complexes et fragiles.
  • De solides connaissances et compétences en matière de finance durable, d’investissement d’impact et de mécanismes de financement innovants sont souhaitables.
  • Maîtrise de l’anglais ; la connaissance du français est un atout.

Informations liées à votre candidature

L’AECF est un employeur qui prône l’égalité des chances. L’AECF évalue tous les candidats intéressés en fonction de leur mérite, sans considérer la race, le sexe, la couleur de peau, l’origine nationale, la religion, l’orientation sexuelle, l’âge, l’état civil, le statut de vétéran, le handicap ou toute autre caractéristique protégée par la législation en vigueur.

 

  • Les candidats intéressés sont priés de soumettre leur CV s’il s’agit d’un particulier, avec des domaines clairs d’expertise en financement de la lutte contre le changement climatique ; ou le profil de leur entreprise et un court tableau de référence s’il s’agit d’une entreprise ; leurs coordonnées complètes, leur disponibilité, avant le 24 Mai 2024 à l’adresse suivante aecfprocurement@aecfafrica.org AVANT 17 HEURES (Heure Afrique de l’Est).
  • Pour toute question, veuillez contacter l’adresse électronique du service des marchés avant le 9 Mai 2024.
  • L’objet du courriel doit être Appel à manifestation d’intérêt pour Experts en financement de la lutte contre le changement climatique, en propositions de projets susceptibles d’être financés et en développement du marché du carbone
  • L ‘AECF n’est pas responsable de la non-ouverture des propositions soumises avec un objet différent ou de la réponse aux questions qui n’ont pas respecté le délai indiqué.

Clause de non-responsabilité

L’AECF se réserve le droit de déterminer la structure du processus, le nombre de participants retenus, le droit de se retirer du processus de proposition, le droit de modifier ce calendrier à tout moment sans préavis et se réserve le droit de retirer cet appel d’offres à tout moment, sans préavis et sans obligation de dédommagement et/ou de remboursement à l’égard de toute partie.

 

NB : L’AECF ne demande pas de frais de candidature pour participer à la procédure d’appel d’offres et n’a pas désigné d’agents ou d’intermédiaires pour faciliter les candidatures. Il est conseillé aux candidats de s’adresser directement au SERVICE DES MARCHES de l’AECF.