Informações sobre dados enxutos: Relatório agregado

Escrito por AECF

Apesar dos recentes progressos e desenvolvimento no sector das energias renováveis, os desafios de acesso à energia persistem a nível mundial, com mais de 625 milhões de pessoas sem acesso à eletricidade e mais 2,1 mil milhões de pessoas sem acesso a cozinha limpa, de acordo com o Relatório de progresso do ODS7 2023. Os impactos das alterações climáticas e das catástrofes naturais agravam ainda mais esta situação, especialmente na África Subsariana, descrita como a mais vulnerável às alterações climáticas.

Desde 2017, o AECF (Africa Enterprise Challenge Fund) tem vindo a implementar fundos de investimento baseados em desafios, assistência técnica, energia e instalações de serviços de consultoria para apoiar empresas inclusivas que promovem soluções de adaptação e mitigação para comunidades rurais, de baixo rendimento e carenciadas na África Subsariana. Em conjunto, o programa "Energias Renováveis e Tecnologias de Adaptação às Alterações Climáticas" (REACT SSA), financiado pela Agência Sueca de Cooperação para o Desenvolvimento Internacional (ASDI), e o programa "REACT Household Solar", financiado pelo Foreign, Commonwealth Development Office (FCDO) investiram e reforçaram 101 empresas que forneceram produtos e serviços de acesso à energia a mais de 560 000 agregados familiares, o que se traduziu em mais de 2,8 milhões de pessoas, 23 599 MPME e apoiou mais de 3 800 empregos directos.

Em 2021, o AECF fez uma parceria com a 60 Decibels, uma empresa independente de medição de impacto, para realizar estudos Lean Data com consumidores finais de empresas do portefólio REACT com a intenção de obter uma compreensão mais profunda de se e como o aumento do acesso à energia e às tecnologias de adaptação afecta a qualidade de vida das famílias, a produtividade das MPMEs e cria novas oportunidades nas economias rurais. Estes estudos são também preciosos para dar voz aos consumidores, fornecer feedback crítico aos clientes das nossas empresas beneficiárias e ajudá-las a melhorar a satisfação e o impacto nos clientes. Para nós, oferecem uma visão preciosa para orientar os nossos investimentos futuros e a profundidade e amplitude dos nossos impactos. Até à data, a 60 Decibels (60dB) realizou entrevistas com mais de 7.000 consumidores seleccionados aleatoriamente, provenientes de 25 empresas beneficiárias, espalhadas por 9 países, no âmbito da carteira REACT, com tecnologias que vão desde a cozinha limpa/melhorada, sistemas solares domésticos, mini-redes e micro-redes, irrigação alimentada por energia solar, mobilidade eletrónica e gestão e reciclagem de resíduos.

 

Soluções pioneiras de tecnologia agrícola para pequenos agricultores na Tanzânia e não só - O modelo m-Farming, um estudo de caso da Sibesonke Ltd na Tanzânia

Escrito por AECF

A Sibesonke Ltd (um spin-off da Equipa de Mercados Emergentes da Nokia) desenvolve soluções inovadoras para países em desenvolvimento. Na Tanzânia, a Sibesonke trabalha através de um parceiro local, a Tai Mobile Solutions (TMS), sediada em Dar-es-salaam, com funções definidas, em que a divisão de desenvolvimento de produtos inovadores é dirigida na Finlândia, enquanto a TMS se concentra no marketing e nas vendas, no apoio ao cliente e nas relações com os clientes.

A plataforma Agri-trading e CRM é um modelo de negócio inovador que faz a interface entre o fornecimento de factores de produção, a comercialização e distribuição e os serviços de extensão. Foi criada com base na necessidade de facilitar a informação e o comércio agrícola através da ligação dos pequenos agricultores, que estão frequentemente localizados em zonas remotas e geograficamente isolados, aos fornecedores de factores de produção e aos mercados de produtos agrícolas. Facilitar as sinergias entre os intervenientes numa cadeia de valor agrícola frequentemente fragmentada foi o principal objetivo da plataforma m-Farming.

Assumir a liderança - Expandir o acesso à energia na África Subsariana

Escrito por AECF

Na nossa casa, África, cerca de 600 milhões de pessoas não têm acesso a energia, enquanto muitas mais, quase mil milhões, utilizam combustíveis tradicionais e poluentes para cozinhar. Esta falta de acesso restringe as oportunidades, prejudica as condições de saúde e reduz o potencial de uma família para sair da pobreza.
Com a África a necessitar de mais de 70 mil milhões de dólares de investimento adicional por ano até 2030, é evidente que os actuais níveis de financiamento do sector público e de ajuda não permitirão concretizar o ODS7: Acesso à energia limpa e acessível para todos em África.

No AECF, abordamos a redução da pobreza de forma diferente. Como organização pioneira de desenvolvimento com base em África, mobilizamos capital de pacientes e um ecossistema de serviços para fazer emergir empresas inovadoras, inclusivas, de pequena e média dimensão, para impulsionar a revolução energética para aqueles que mais precisam. Até à data, investimos, apoiámos e expandimos 175 empresas de energia limpa e renovável para proporcionar uma revolução energética a quase 2 milhões de famílias, criámos mais de 9.000 empregos directos e abrimos novos mercados que atraíram mais de 370 milhões de dólares em capital privado.

Janela do agronegócio em África - Apresentação dos beneficiários da segunda ronda de investimentos

Escrito por AECF

A Janela para o Agronegócio em África, Ronda 2 (AAW R2), foi uma janela à escala continental lançada em 2014 para apoiar as empresas a investirem em ideias de negócio inclusivas e inovadoras com potencial para aumentar a produtividade, o emprego, as oportunidades de subsistência e os rendimentos dos pobres na África Subsariana.

Foi autorizado um financiamento total de 20 milhões de CAD para o programa, incluindo 15 milhões de CAD da Global Affairs Canada (GAC) e 5 milhões de CAD da Alliance for a Green Revolution in Africa (AGRA).

Foram concedidas subvenções a 19 projectos em 11 países (Quénia, Nigéria, Malawi, Moçambique, Serra Leoa, Senegal, Tanzânia, Zâmbia, Zimbabué, Uganda e Burundi/RDC), com empresas que trabalham numa variedade de cadeias de valor agrícolas, incluindo caju, frutas, batatas, moringa, produção animal e serviços de informação digital.

Assumir a liderança - Aumentar a produtividade agrícola e a segurança alimentar na África Subsariana

Escrito por AECF

No AECF, acreditamos que o sector privado de África é a chave para acelerar a mudança. Em todo o continente, as PME centradas no sector agrícola são os principais motores da transformação agrícola, prevendo-se que a agricultura e o agronegócio se tornem uma indústria de 1 bilião de dólares em África até 2030, proporcionando mais empregos, rendimentos e crescimento económico. Apoiando os esforços para alcançar a segurança alimentar e a melhoria dos rendimentos para todos, muitas destas PME chegam aos pequenos agricultores, quer direta quer indiretamente.

Assumir a liderança - Construir uma África próspera, empreendedora e resiliente

Escrito por AECF

O AECF tem como alvo as Pequenas Empresas em Crescimento (PME) com necessidades de financiamento inferiores a 2 milhões de dólares e, em 2021, introduziu uma categoria de dimensão de bilhete inferior de 25 000 a 100 000 dólares para complementar a gama existente de 100 000 a 2 000 000 dólares utilizada até à data.

As empresas e as propostas de empresas são seleccionadas com base na sua viabilidade comercial, inovação e potencial impacto no desenvolvimento das comunidades rurais e marginalizadas. Para garantir que o AECF não exclui outras fontes de financiamento, os beneficiários dos investimentos co-financiam o custo total do projeto, com exceção das empresas centradas nos jovens/mulheres e das empresas em contextos frágeis.

Relatório de fim de programa - Janela do agronegócio em África - 2ª ronda

Escrito por AECF

A Janela para o Agronegócio em África, Ronda 2 (AAW R2), foi uma janela de âmbito continental lançada em 2014 para apoiar as empresas a investirem em ideias de negócio inclusivas e inovadoras com potencial para aumentar a produtividade, o emprego, as oportunidades de subsistência e os rendimentos dos pobres na África Subsariana.

Foi autorizado um financiamento total de 20 milhões de CAD para o programa, incluindo 15 milhões de CAD da Global Affairs Canada (GAC) e 5 milhões de CAD da Alliance for a Green Revolution in Africa (AGRA).

Foram concedidas subvenções a 19 projectos em 11 países (Quénia, Nigéria, Malawi, Moçambique, Serra Leoa, Senegal, Tanzânia, Zâmbia, Zimbabué, Uganda e Burundi/RDC), com empresas que trabalham numa variedade de cadeias de valor agrícolas, incluindo caju, frutas, batatas, moringa, produção animal e serviços de informação digital.

O AAW R2 deveria inicialmente terminar em 31 de dezembro de 2020, mas foi prorrogado por 18 meses para concluir as actividades atrasadas pela pandemia de COVID-19. O saldo dos levantamentos de fundos, juntamente com os fundos não autorizados, foi convertido num fundo de apoio à COVID-19 de 1,3 milhões de dólares, que concedeu financiamento adicional a 10 beneficiários de investimentos nas fases iniciais da pandemia, com base num processo de candidatura e seleção competitivo.

A verdadeira alternativa: Comercialização de bio-tecnologias com pequenos agricultores na Tanzânia Um estudo de caso da Real IPM na Tanzânia

Escrito por AECF

A Real IPM foi fundada no Quénia em 2003 e centrava-se principalmente na prestação de serviços aos exportadores de produtos frescos, incluindo produtores de flores, com produtos fitofarmacêuticos biológicos como os ácaros predadores. A AECF apoiou a empresa na expansão dos seus processos de produção, de modo a permitir-lhe chegar mais eficazmente aos pequenos agricultores.

Em 2016, a Real IPM estabeleceu operações na Tanzânia para fornecer produtos biológicos aos pequenos agricultores e foi ainda apoiada pelo AECF no desenvolvimento de revestimentos biológicos inovadores para sementes.

O modelo de negócio visa melhorar a produtividade agrícola dos pequenos agricultores, reduzir os custos de produção, garantir a segurança alimentar e a sustentabilidade através da introdução de bioagentes como soluções para enfrentar os desafios agrícolas enfrentados pelos pequenos agricultores em cadeias de valor agrícolas seleccionadas de frutas e legumes frescos, grãos/cereais (especialmente arroz e milho) e flores. A inovação abordou a proteção das culturas, a nutrição das culturas e os desafios agrícolas sustentáveis e inteligentes em termos de clima (CSA) através de soluções que funcionam para os pequenos agricultores.

Relatório anual 2021

Escrito por AECF

Bem-vindo ao nosso Relatório Anual de 2021. O tema do relatório deste ano é Terrenos difíceis, possibilidades reais.

Neste relatório, destacamos as possibilidades criadas pelo sector privado quando são disponibilizados o financiamento e a assistência técnica adequados. Acompanhe-nos enquanto partilhamos consigo as actualizações dos nossos programas, beneficiários e beneficiários.

Galvanizar os pequenos agricultores para acederem a novos mercados através de sementes de hortícolas de alta qualidade - Um estudo de caso da Africasia Seed Company Ltd na Tanzânia

Escrito por AECF

A procura de produtos hortícolas de alta qualidade na Tanzânia aumentou de forma constante na última década, à medida que os rendimentos e a urbanização aumentaram. De acordo com a Certificação Oficial de Sementes da Tanzânia (TOSCI), mais de metade das 60 empresas de sementes registadas na Tanzânia comercializam sementes de legumes. O mercado para estas sementes está estimado em 25 milhões de dólares, com um crescimento previsto de 260% para 65 milhões de dólares até 2024.

As inovações na cadeia de valor dos frutos e legumes frescos são principalmente impulsionadas pelas empresas de sementes, que desenvolvem novas variedades e fornecem serviços de extensão e demonstrações de boas práticas agrícolas (BPA) para aumentar os rendimentos.

Através da Janela do Agronegócio da Tanzânia do AECF, a Africasia Seed Company Limited (ASCL) recebeu 500.000 dólares americanos, o que contribuiu muito para a expansão das variedades de sementes disponíveis para os agricultores e para a melhoria da comercialização de variedades de sementes de frutas e legumes frescos através do estabelecimento de parcelas de demonstração, dias de campo dos agricultores, formação dos agricultores e reuniões como mecanismos para facilitar a aceitação do mercado.

O investimento estabeleceu uma fábrica de transformação em Arusha, expandiu as variedades de sementes de frutos frescos e de produtos hortícolas e reforçou a base de produção e de produção de variedades polinizadas abertas (OPV).

Integração das lições da agricultura adaptativa nos ASALs

Escrito por AECF

Este relatório foi encomendado entre agosto de 2018 e março de 2019 e realizado conjuntamente pelo AECF e pelo NIRAS. O estudo teve como objetivo avaliar a melhor forma de mobilizar o setor privado nos ASALs do subsaara para orientar "investimentos futuros nos ASALs, tanto por meio de janelas de financiamento específicas quanto de forma mais geral".

Expansão das mini-redes para a eletrificação rural - Lições da carteira de projectos do AECF

Escrito por AECF

Este relatório, que foi investigado e escrito pela ENEA Consulting com o contributo de especialistas da AECF, tem dois objectivos principais. Em primeiro lugar, fornece uma visão geral dos principais desafios que o sector das mini-redes enfrenta, e as soluções que as empresas de mini-redes, os governos e os parceiros de desenvolvimento estão a implementar para ultrapassar estes desafios. Em segundo lugar, analisa o futuro papel do AECF no sector das mini-redes, avaliando as questões que o AECF estará em melhor posição para resolver.

Fazer negócios durante a COVID-19 - Lições dos beneficiários do AECF no sector das energias renováveis e do agronegócio

Escrito por AECF

A COVID-19 alterou significativamente as condições de concorrência para as empresas em África. Embora o impacto socioeconómico global da pandemia ainda não seja bem conhecido, a Comissão Económica das Nações Unidas para África (UNECA) estima que 4 em cada 5 empresas em África foram gravemente afectadas por confinamentos, restrições de viagem e choques na oferta e na procura.

Relatório Anual 2020

Escrito por AECF

Bem-vindo ao nosso Relatório Anual de 2020. O tema do relatório deste ano é Resiliência em ação: Proteger os ganhos de desenvolvimento em tempo de crise destaca o impacto dos nossos beneficiários de investimentos em toda a África Subsariana e a mudança duradoura que estão a trazer para as comunidades que servem.

Relatório anual de 2018

Escrito por AECF

O AECF tem o prazer de publicar o seu Relatório Anual de 2019, que apresenta as realizações dos seus dois programas emblemáticos - agronegócio e energia renovável e adaptação às tecnologias climáticas (REACT) - e o trabalho futuro no apoio às empresas a favor dos pobres para chegar às comunidades mal servidas em África com serviços, produtos e empregos essenciais.

Relatório anual de 2019

Escrito por AECF

O AECF tem o prazer de publicar o seu Relatório Anual de 2019, que apresenta as realizações dos seus dois programas emblemáticos - agronegócio e energia renovável e adaptação às tecnologias climáticas (REACT) - e o trabalho futuro no apoio às empresas a favor dos pobres para chegar às comunidades mal servidas em África com serviços, produtos e empregos essenciais.

Criar oportunidades de trabalho digno na carteira agroindustrial do AECF

Escrito por AECF

O AECF entra, aos dez anos, numa nova fase do seu crescimento. Continua a centrar-se na transformação da vida das populações rurais pobres através da agricultura e das energias renováveis, mas com uma ênfase renovada nos grupos mais difíceis de alcançar. Estes grupos, muitas vezes, quer por razões de género, idade ou localização geográfica, não têm beneficiado suficientemente do impacto do desenvolvimento.

Relatório de Impacto 2017

Escrito por AECF

Este documento examina o impacto que as empresas agro-industriais financiadas pelo AECF têm tido na criação de oportunidades de trabalho digno. Utilizando uma combinação de estudos de caso quantitativos e qualitativos, a carteira de agro-indústrias do AECF foi analisada para avaliar o funcionamento de cada um destes mecanismos.

Esta análise também examinou se certos tipos de projectos têm um maior impacto na criação de oportunidades de trabalho digno.

Maximizar o impacto dos programas de cultivadores subcontratados: Oportunidades, desafios e lições do AECF

Escrito por AECF

Este documento analisa a experiência dos projectos de cultivadores subcontratados financiados pelo AECF. Os projectos de cultivadores subcontratados são um segmento significativo de toda a carteira do AECF, com 51 financiados em 14 países diferentes e um compromisso total de 33,4 milhões de dólares. Este documento aborda os seguintes objectivos:

  •  Melhorar a nossa compreensão da forma como os projectos de cultivadores subcontratados financiados pelo AECF beneficiam (ou não beneficiam) os pequenos agricultores.
  • Identificar as características comuns dos projectos bem sucedidos de cultivadores subcontratados, incluindo o tipo de modelo mais bem sucedido, tanto do ponto de vista do pequeno agricultor como da empresa
  • Diagnosticar os desafios comuns enfrentados pelos projectos de cultivadores subcontratados e analisar a forma como os beneficiários do AECF ultrapassaram esses desafios.