Prendre les devants - Élargir l'accès à l'énergie en Afrique subsaharienne

Rédigé par l'AECF

Dans notre pays, l'Afrique, près de 600 millions de personnes n'ont pas accès à l'énergie, tandis que beaucoup d'autres, près d'un milliard, utilisent des combustibles traditionnels et polluants pour cuisiner. Ce manque d'accès limite les opportunités, compromet les conditions de santé et réduit le potentiel d'un ménage à sortir de la pauvreté.
L'Afrique ayant besoin de plus de 70 milliards de dollars d'investissements supplémentaires par an jusqu'en 2030, il est clair que les niveaux actuels de financement du secteur public et d'aide ne permettront pas d'atteindre l'ODD 7 : accès à une énergie abordable et propre pour tous en Afrique.

À l'AECF, nous abordons la lutte contre la pauvreté différemment. En tant qu'organisation de développement pionnière basée en Afrique, nous mobilisons des capitaux patients et un écosystème de services pour faire émerger des petites et moyennes entreprises innovantes et inclusives afin de conduire la révolution énergétique pour ceux qui en ont le plus besoin. À ce jour, nous avons investi, soutenu et développé 175 entreprises d'énergie propre et renouvelable afin de révolutionner le secteur de l'énergie pour près de 2 millions de ménages, de créer plus de 9 000 emplois directs et d'ouvrir de nouveaux marchés qui ont attiré plus de 370 millions de dollars de capitaux privés.

Prendre les devants - Construire une Afrique prospère, entreprenante et résiliente

Rédigé par l'AECF

L'AECF cible les petites entreprises en croissance dont les besoins de financement sont inférieurs à 2 millions de dollars et, en 2021, a introduit une catégorie de tickets plus petits, de 25 000 à 100 000 dollars, pour compléter la fourchette existante de 100 000 à 2 000 000 dollars utilisée jusqu'à présent.

Les entreprises et les propositions d'entreprises sont sélectionnées en fonction de leur viabilité commerciale, de leur innovation et de leur impact potentiel sur le développement des communautés rurales et marginalisées. Pour éviter que l'AECF n'évince d'autres sources de financement, les bénéficiaires des investissements cofinancent le coût total du projet, à l'exception des entreprises axées sur les jeunes et les femmes et des entreprises situées dans des contextes fragiles.

La vraie alternative : Commercialisation des biotechnologies auprès des petits exploitants agricoles en Tanzanie Une étude de cas de Real IPM en Tanzanie

Rédigé par l'AECF

Real IPM a été fondée au Kenya en 2003 et se concentre principalement sur le service aux exportateurs de produits frais, y compris les producteurs de fleurs, avec des produits biologiques de protection des plantes tels que les acariens prédateurs. AECF a aidé l'entreprise à développer ses processus de production pour lui permettre d'atteindre plus efficacement les petits exploitants.

En 2016, Real IPM a établi des opérations en Tanzanie pour fournir des produits biologiques aux petits exploitants agricoles et a été soutenu par l'AECF dans le développement d'enrobages biologiques innovants pour les semences.

Le modèle d'entreprise vise à améliorer la productivité agricole des petits exploitants, à réduire les coûts de production, à garantir la sécurité alimentaire et la durabilité en introduisant des bio-agents comme solutions pour relever les défis agricoles auxquels sont confrontés les petits exploitants dans des chaînes de valeur agricoles sélectionnées de fruits et légumes frais, de céréales (en particulier le riz et le maïs) et de fleurs. L'innovation a permis de relever les défis de la protection des cultures, de la nutrition des cultures et de l'agriculture durable et intelligente face au climat (CSA) grâce à des solutions qui fonctionnent pour les petits exploitants agricoles.

L'impact des modèles commerciaux de financement sur l'accès aux systèmes solaires domestiques et l'inclusion financière des femmes

Rédigé par l'AECF

Cette étude examine comment deux des organisations financées, FINCOOP Savings and Credit Cooperative au Malawi et MoneyMart Finance au Zimbabwe, mettent en œuvre des solutions de financement innovantes pour les femmes. Cette étude vise à générer des connaissances et des idées sur l'impact des différents modèles commerciaux sur l'accès aux systèmes solaires domestiques abordables et sur l'inclusion financière des femmes au Malawi et au Zimbabwe.

Intégration des leçons de l'agriculture adaptative dans les ASALs

Rédigé par l'AECF

Ce rapport a été commandé entre août 2018 et mars 2019 et mené conjointement par l'AECF et le NIRAS. L'étude visait à évaluer la meilleure façon de mobiliser le secteur privé au sein des ASAL de l'Afrique subsaharienne afin d'orienter " les investissements futurs dans les ASAL, à la fois par le biais de guichets de financement spécifiques et de manière plus générale. "

Favoriser l'inclusion financière grâce aux énergies renouvelables

Rédigé par l'AECF

Ce rapport présente les résultats de l'étude commandée par AECF et menée par L-IFT, intitulée "Does Renewable Energy Drive Financial Inclusion ?" (Les énergies renouvelables favorisent-elles l'inclusion financière ?). L'objectif de l'étude était d'explorer la mesure dans laquelle les modèles d'entreprise financés par l'AECF qui ont pour avantage secondaire de créer des antécédents de crédit ou de fournir des actifs peuvent également fournir un accès au financement - soit auprès des partenaires du projet initial, soit auprès de sources tierces.

Développer les mini-réseaux pour l'électrification rurale - Leçons tirées du portefeuille de projets de l'AECF

Rédigé par l'AECF

Ce rapport, qui a été étudié et rédigé par ENEA Consulting avec l'aide d'experts de l'AECF, a deux objectifs principaux. Tout d'abord, il donne un aperçu des principaux défis auxquels le secteur des mini-réseaux est confronté et des solutions que les entreprises de mini-réseaux, les gouvernements et les partenaires de développement mettent en œuvre pour surmonter ces défis. Deuxièmement, il analyse le rôle futur de l'AECF dans le secteur des mini-réseaux, en évaluant les questions que l'AECF sera le mieux à même de résoudre.

Faire des affaires pendant le COVID-19 - Leçons tirées des investissements de l'AECF dans le secteur des énergies renouvelables et de l'agro-industrie

Rédigé par l'AECF

Le COVID-19 a considérablement changé la donne pour les entreprises africaines. Bien que l'impact socio-économique global de la pandémie ne soit pas encore bien compris, la Commission économique des Nations unies pour l'Afrique (UNECA) estime que 4 entreprises sur 5 en Afrique ont été gravement touchées par les fermetures d'entreprises, les restrictions de voyage et les chocs de l'offre et de la demande.

Rapport annuel 2020

Rédigé par l'AECF

Bienvenue dans notre rapport annuel 2020. Le thème du rapport de cette année est " La résilience en action" : Protéger les acquis du développement en temps de crise met en lumière l'impact de nos bénéficiaires d'investissements à travers l'Afrique subsaharienne et le changement durable qu'ils apportent aux communautés qu'ils servent.

Rapport d'impact 2017

Rédigé par l'AECF

Ce document examine l'impact que les entreprises agroalimentaires financées par l'AECF ont eu sur la création d'opportunités de travail décent. En utilisant une combinaison d'études de cas quantitatives et qualitatives, le portefeuille agro-industriel de l'AECF a été analysé afin d'évaluer le fonctionnement de chacun de ces mécanismes.

Cette analyse a également permis de déterminer si certains types de projets ont un impact plus important sur la création d'emplois décents.

Maximiser l'impact des programmes d'aide aux cultivateurs sous-traitants : Opportunités, défis et leçons de l'AECF

Rédigé par l'AECF

Ce document passe en revue l'expérience des projets de culture hors-sol financés par l'AECF. Ces projets représentent un segment important de l'ensemble du portefeuille de l'AECF, avec 51 projets financés dans 14 pays différents et un engagement total de 33,4 millions de dollars américains. Ce document aborde les objectifs suivants :

  •  Améliorer notre compréhension de la manière dont les projets de culture secondaire financés par l'AECF profitent (ou ne profitent pas) aux petits exploitants agricoles.
  • Identifier les caractéristiques communes des projets de cultures délocalisées réussis, y compris le type de modèle le plus performant, du point de vue du petit exploitant et de l'entreprise.
  • Diagnostiquer les défis communs auxquels sont confrontés les projets de cultivateurs sous-traitants et analyser comment les bénéficiaires des subventions de l'AECF ont surmonté ces défis.