Na nossa casa, África, cerca de 600 milhões de pessoas não têm acesso a energia, enquanto muitas mais, quase mil milhões, utilizam combustíveis tradicionais e poluentes para cozinhar. Esta falta de acesso restringe as oportunidades, prejudica as condições de saúde e reduz o potencial de uma família para sair da pobreza.
Com a África a necessitar de mais de 70 mil milhões de dólares de investimento adicional por ano até 2030, é evidente que os actuais níveis de financiamento do sector público e de ajuda não permitirão concretizar o ODS7: Acesso à energia limpa e acessível para todos em África.
No AECF, abordamos a redução da pobreza de forma diferente. Como organização pioneira de desenvolvimento com base em África, mobilizamos capital de pacientes e um ecossistema de serviços para fazer emergir empresas inovadoras, inclusivas, de pequena e média dimensão, para impulsionar a revolução energética para aqueles que mais precisam. Até à data, investimos, apoiámos e expandimos 175 empresas de energia limpa e renovável para proporcionar uma revolução energética a quase 2 milhões de famílias, criámos mais de 9.000 empregos directos e abrimos novos mercados que atraíram mais de 370 milhões de dólares em capital privado.
O AECF tem como alvo as Pequenas Empresas em Crescimento (PME) com necessidades de financiamento inferiores a 2 milhões de dólares e, em 2021, introduziu uma categoria de dimensão de bilhete inferior de 25 000 a 100 000 dólares para complementar a gama existente de 100 000 a 2 000 000 dólares utilizada até à data.
As empresas e as propostas de empresas são seleccionadas com base na sua viabilidade comercial, inovação e potencial impacto no desenvolvimento das comunidades rurais e marginalizadas. Para garantir que o AECF não exclui outras fontes de financiamento, os beneficiários dos investimentos co-financiam o custo total do projeto, com exceção das empresas centradas nos jovens/mulheres e das empresas em contextos frágeis.
A Real IPM foi fundada no Quénia em 2003 e centrava-se principalmente na prestação de serviços aos exportadores de produtos frescos, incluindo produtores de flores, com produtos fitofarmacêuticos biológicos como os ácaros predadores. A AECF apoiou a empresa na expansão dos seus processos de produção, de modo a permitir-lhe chegar mais eficazmente aos pequenos agricultores.
Em 2016, a Real IPM estabeleceu operações na Tanzânia para fornecer produtos biológicos aos pequenos agricultores e foi ainda apoiada pelo AECF no desenvolvimento de revestimentos biológicos inovadores para sementes.
O modelo de negócio visa melhorar a produtividade agrícola dos pequenos agricultores, reduzir os custos de produção, garantir a segurança alimentar e a sustentabilidade através da introdução de bioagentes como soluções para enfrentar os desafios agrícolas enfrentados pelos pequenos agricultores em cadeias de valor agrícolas seleccionadas de frutas e legumes frescos, grãos/cereais (especialmente arroz e milho) e flores. A inovação abordou a proteção das culturas, a nutrição das culturas e os desafios agrícolas sustentáveis e inteligentes em termos de clima (CSA) através de soluções que funcionam para os pequenos agricultores.
Este estudo investiga a forma como duas das organizações financiadas, a FINCOOP Savings and Credit Cooperative no Malawi e a MoneyMart Finance no Zimbabué, estão a implementar soluções de financiamento inovadoras para as mulheres. Este estudo visa gerar conhecimentos e ideias sobre o impacto de diferentes modelos de negócio no acesso a sistemas solares domésticos a preços acessíveis e na inclusão financeira das mulheres no Malawi e no Zimbabué.
Este relatório foi encomendado entre agosto de 2018 e março de 2019 e realizado conjuntamente pelo AECF e pelo NIRAS. O estudo teve como objetivo avaliar a melhor forma de mobilizar o setor privado nos ASALs do subsaara para orientar "investimentos futuros nos ASALs, tanto por meio de janelas de financiamento específicas quanto de forma mais geral".
Este relatório apresenta os resultados do estudo encomendado pelo AECF e conduzido pelo L-IFT, intitulado "Does Renewable Energy Drive Financial Inclusion? O objetivo do estudo era explorar até que ponto os modelos de negócio financiados pelo AECF que têm como benefício secundário a criação de histórias de crédito ou a entrega de activos podem também proporcionar acesso ao financiamento - quer dos parceiros originais do projeto quer de fontes terceiras.
Este relatório, que foi investigado e escrito pela ENEA Consulting com o contributo de especialistas da AECF, tem dois objectivos principais. Em primeiro lugar, fornece uma visão geral dos principais desafios que o sector das mini-redes enfrenta, e as soluções que as empresas de mini-redes, os governos e os parceiros de desenvolvimento estão a implementar para ultrapassar estes desafios. Em segundo lugar, analisa o futuro papel do AECF no sector das mini-redes, avaliando as questões que o AECF estará em melhor posição para resolver.
A COVID-19 alterou significativamente as condições de concorrência para as empresas em África. Embora o impacto socioeconómico global da pandemia ainda não seja bem conhecido, a Comissão Económica das Nações Unidas para África (UNECA) estima que 4 em cada 5 empresas em África foram gravemente afectadas por confinamentos, restrições de viagem e choques na oferta e na procura.
Bem-vindo ao nosso Relatório Anual de 2020. O tema do relatório deste ano é Resiliência em ação: Proteger os ganhos de desenvolvimento em tempo de crise destaca o impacto dos nossos beneficiários de investimentos em toda a África Subsariana e a mudança duradoura que estão a trazer para as comunidades que servem.
Este documento examina o impacto que as empresas agro-industriais financiadas pelo AECF têm tido na criação de oportunidades de trabalho digno. Utilizando uma combinação de estudos de caso quantitativos e qualitativos, a carteira de agro-indústrias do AECF foi analisada para avaliar o funcionamento de cada um destes mecanismos.
Esta análise também examinou se certos tipos de projectos têm um maior impacto na criação de oportunidades de trabalho digno.
Este documento analisa a experiência dos projectos de cultivadores subcontratados financiados pelo AECF. Os projectos de cultivadores subcontratados são um segmento significativo de toda a carteira do AECF, com 51 financiados em 14 países diferentes e um compromisso total de 33,4 milhões de dólares. Este documento aborda os seguintes objectivos:
Melhorar a nossa compreensão da forma como os projectos de cultivadores subcontratados financiados pelo AECF beneficiam (ou não beneficiam) os pequenos agricultores.
Identificar as características comuns dos projectos bem sucedidos de cultivadores subcontratados, incluindo o tipo de modelo mais bem sucedido, tanto do ponto de vista do pequeno agricultor como da empresa
Diagnosticar os desafios comuns enfrentados pelos projectos de cultivadores subcontratados e analisar a forma como os beneficiários do AECF ultrapassaram esses desafios.
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