Message du PDG 2018

2018 est une année passionnante pour l'Africa Enterprise Challenge Fund (AECF), qui célèbre son 10e anniversaire.

Pour célébrer cette étape, AECF organisera un certain nombre d'activités au cours du premier semestre de l'année pour remercier les bénéficiaires des investissements, nos partenaires de développement et les parties prenantes de l'industrie d'avoir maintenu le cap avec nous dans ce voyage qui a commencé avec enthousiasme, foi et un engagement de financement initial de 35 millions de dollars. Le fonds s'est développé d'année en année et atteint aujourd'hui 310 millions de dollars, ce qui nous permet d'être présents dans 24 pays et de mettre en valeur le rôle du secteur privé dans la promotion du développement durable et l'amélioration des moyens de subsistance des communautés rurales en Afrique.

Bilan de l'année 2017

L'année dernière a été une grande année pour AECF ! 2017 a été notre première année de fonctionnement en tant qu'institution indépendante, héritant des dernières responsabilités de l'ancien gestionnaire du fonds, KPMG, et de notre société mère, AGRA - achevant une transition qui a été initiée en 2014. En tant que nouvelle organisation, nous avons hérité d'un portefeuille de 257 entreprises, d'un fonds de 256 millions de dollars, de relations avec huit partenaires de développement et de la responsabilité de préserver un héritage solide pour l'impact sur le développement. Cela signifiait que nous devions nous établir rapidement - en établissant notre siège social au Kenya, des bureaux régionaux au Zimbabwe et en Tanzanie et en menant une campagne massive de recrutement de personnel. Nous comptons actuellement 38 membres du personnel de 9 nationalités différentes, dont la majorité a rejoint le programme en 2017.

Au cours de l'année, l'AECF a lancé son premier concours en tant que nouvelle entité - Renewable Energy and Adaptation to Climate TechnologiesHousehold Solar (REACT HS) - ciblant quatre pays africains, avec le soutien financier du ministère britannique du développement international (DFID). Le concours a reçu 74 candidatures, dont 10 entreprises sont actuellement sous contrat. Vers la fin de l'année, l'AECF a signé un accord de financement avec l'Agence suédoise de développement international (Sida) d'une valeur de 48 millions de dollars américains pour financer des entreprises d'énergie renouvelable dans sept pays d'Afrique subsaharienne. Il s'agit de l'investissement le plus important jamais réalisé par un partenaire donateur dans l'histoire du Fonds et d'un vote de confiance encourageant pour la "nouvelle" AECF.

Perspectives d'avenir

En 2018, nous poursuivrons sur cette lancée et prévoyons une année encore plus importante, avec le déploiement de notre nouvelle stratégie et la célébration de l'héritage de l'AECF au cours des dix dernières années. La nouvelle stratégie triennale est ambitieuse - elle vise à doubler notre impact en seulement trois ans, à augmenter la taille de nos fonds à un demi-milliard de dollars et à étendre notre empreinte géographique à travers le continent, notamment en Afrique francophone et lusophone. En utilisant une approche de financement mixte, nous nous recentrerons sur l'apport d'une valeur ajoutée à nos parties prenantes par le biais d'un impact de développement ciblé et plus inclusif sur les femmes, les jeunes et la création d'emplois et de revenus durables. C'est très ambitieux, mais c'est aussi faisable.

Au cours des dix dernières années, l'AECF a joué un rôle déterminant dans l'octroi de financements à des PME qui, autrement, n'auraient pas pu bénéficier d'un financement de la part d'institutions financières conventionnelles. Pour poursuivre cet héritage, nous prévoyons cette année de lancer au moins quatre nouveaux programmes dans nos deux secteurs - l'agro-industrie et les énergies renouvelables - ciblant les jeunes, les femmes et les entreprises de démarrage, ainsi que de piloter l'utilisation de nos approches de fonds de défi dans les contextes des réfugiés et de l'aide humanitaire.

En tant qu'organisation, l'AECF est fière de son héritage et de l'impact qu'elle a eu jusqu'à présent en transformant la vie des communautés rurales en Afrique. Cela a été rendu possible par nos bénéficiaires, nos partenaires de développement et le personnel de l'AECF. Nous vous invitons à poursuivre avec nous ce voyage passionnant en 2018.

Paul Greener, directeur général de l'AECF