رسالة الرئيس التنفيذي 2018

يعد عام 2018 عاماً مثيراً بالنسبة لصندوق تحدي المشاريع الأفريقية (AECF) حيث نحتفل بالذكرى السنوية العاشرة لتأسيسه.

وللاحتفال بهذا الإنجاز، سينظم الصندوق الأفريقي للتعاون الاقتصادي والتنمية عددًا من الأنشطة في النصف الأول من العام لتقدير الجهات المستثمرة وشركائنا في التنمية وأصحاب المصلحة في القطاع لمواصلة المسيرة معنا في هذه الرحلة التي بدأت بحماس وإيمان والتزام تمويلي أولي بقيمة 35 مليون دولار أمريكي. لقد نما الصندوق عاماً بعد عام ووصلنا الآن إلى 310 مليون دولار أمريكي، حيث وصلنا إلى 24 بلداً وأظهرنا دور القطاع الخاص في تعزيز التنمية المستدامة وتحسين سبل العيش في المجتمعات الريفية في أفريقيا.

تقييم عام 2017

كان العام الماضي عاماً حافلاً بالنسبة للمؤسسة! فقد كان عام 2017 عامنا الأول في العمل كمؤسسة مستقلة، حيث ورثنا آخر المسؤوليات من مدير الصندوق السابق، شركة KPMG، ومن المؤسسة الأم، AGRA، لنكمل بذلك عملية الانتقال التي بدأت في عام 2014. ورثنا كمؤسسة جديدة محفظة تضم 257 شركة، وحجم صندوق بقيمة 256 مليون دولار أمريكي، وعلاقات مع ثمانية شركاء في التنمية، ومسؤولية الحفاظ على إرث قوي للأثر الإنمائي. وهذا يعني أنه كان علينا أن نؤسس أنفسنا بسرعة - إنشاء مكتبنا الرئيسي في كينيا، ومكاتبنا الإقليمية في زيمبابوي وتنزانيا والقيام بحملة ضخمة لتعيين موظفين. لدينا حالياً 38 موظفاً من 9 جنسيات مختلفة انضم معظمهم إلى البرنامج خلال عام 2017.

خلال هذا العام أطلق منتدى الطاقة المتجددة والتكيف مع تكنولوجيات الطاقة المتجددة والتكيف مع المناخ - الطاقة الشمسية المنزلية (REACT HS) التي تستهدف أربعة بلدان أفريقية، بدعم تمويلي من وزارة التنمية الدولية في المملكة المتحدة. وقد تلقت المسابقة 74 طلباً تم التعاقد حالياً مع 10 شركات منها. وقبيل نهاية العام، وقّع الصندوق الأفريقي للطاقة المتجددة اتفاقية تمويل مع الوكالة السويدية للتنمية الدولية (Sida) بقيمة 48 مليون دولار أمريكي لتمويل شركات الطاقة المتجددة في سبعة بلدان في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى. وكان هذا أكبر استثمار منفرد يقدمه شريك مانح في تاريخ الصندوق، كما كان تصويتاً مشجعاً على الثقة في الصندوق "الجديد".

استشراف المستقبل

في عام 2018، سنواصل هذا الزخم ونتوقع أن يكون عام 2018 عاماً أكبر، مع إطلاق استراتيجيتنا الجديدة والاحتفال بإرث المؤسسة على مدى السنوات العشر الماضية. تتسم الاستراتيجية الجديدة التي تمتد لثلاث سنوات بالطموح - حيث نتطلع إلى مضاعفة تأثيرنا حتى الآن في غضون ثلاث سنوات فقط، وزيادة حجم صندوقنا إلى نصف مليار دولار، وتوسيع نطاق تواجدنا الجغرافي في جميع أنحاء القارة، ولا سيما في أفريقيا الفرانكفونية والناطقين بالبرتغالية. وباستخدام نهج التمويل المختلط، سنعيد التركيز على توفير قيمة مضافة لأصحاب المصلحة لدينا من خلال التأثير الإنمائي المستهدف والأكثر شمولاً على النساء والشباب وخلق فرص عمل ودخل مستدام. وهذا أمر طموح للغاية ولكنه قابل للتنفيذ أيضاً.

على مدى السنوات العشر الماضية كان لصندوق أفريقيا والشرق الأوسط وشمال أفريقيا دور فعال في توفير التمويل للشركات الصغيرة والمتوسطة التي لم تكن مؤهلة للحصول على تمويل من المؤسسات المالية التقليدية. ولمواصلة هذا الإرث، نخطط هذا العام لإطلاق أربعة برامج جديدة على الأقل في قطاعي الأعمال الزراعية والطاقة المتجددة التي تستهدف الشباب والنساء والشركات الناشئة بالإضافة إلى تجريب استخدام نهج صندوق التحدي في سياقات اللاجئين والسياقات الإنسانية.

كمنظمة، تفخر المؤسسة بإرثنا وأثرنا الذي أحدثناه حتى الآن في تغيير حياة المجتمعات الريفية في أفريقيا. وقد تحقق ذلك بفضل مستثمرينا وشركائنا في التنمية وموظفي المؤسسة. ندعوكم للاستمرار معنا في هذه الرحلة المثيرة في عام 2018.

د. بول جرينر، الرئيس التنفيذي لمؤسسة AECF