Em resposta ao início da Janela do Sudão do Sul, a ASDI financiou a Janela Pós-Conflito - um programa que procurava fornecer soluções do sector privado aos países que emergiam de conflitos de longa duração. Forneceu 12,6 milhões de dólares em subvenções a 19 empresas na Somalilândia, Libéria, Serra Leoa e RDC, abrangendo uma vasta gama de cadeias de valor. Muitos destes investimentos foram muito bem sucedidos, incluindo o cacau na RDC, as microfinanças, as resinas e o gado na Somalilândia e os sumos de fruta na Serra Leoa.
Devido à falta de financiamento nestes países, o AECF conseguiu selecionar algumas das melhores oportunidades de investimento disponíveis, o que levou à criação ou manutenção de 1640 postos de trabalho e a um impacto de $125 milhões no desenvolvimento. Entre os principais êxitos contam-se a criação de serviços privados de fornecimento de medicamentos veterinários que reduziram a utilização de medicamentos contrafeitos, com um impacto significativo nos criadores de gado, e o desenvolvimento de instalações de engorda para a exportação de animais para o Médio Oriente. Muitos destes investimentos foram posteriormente afectados pela debilitante seca plurianual no Corno de África no final da década de 2010.
Estudos de caso
A Esco Kivu é um importante comprador de produtos de base no Uganda e na RDC. O AECF financiou a construção de uma unidade de transformação de cacau do outro lado da fronteira, na parte oriental da RDC, que permitiu aos produtores de cacau que regressavam das deslocações provocadas pelos combates venderem-no localmente.
Isto tem sido crucial, uma vez que os principais armazéns de cacau estão localizados longe, em Beni, em estradas intransitáveis na estação das chuvas e frequentemente atacadas por grupos armados. O cacau é uma cultura essencial de resistência aos conflitos - tem pouco ou nenhum valor se não for transformado e as famílias podem gerar rapidamente rendimentos se tiverem sido deslocadas. As novas instalações ficaram prontas quando os preços do cacau atingiram o pico em 2016, levando à geração de mais de 40 milhões de dólares em impacto no desenvolvimento ao longo de seis anos para um investimento de 1 milhão de dólares.