Communiqués de presse

Investir dans l'agro-transformation pour des systèmes alimentaires résilients

23 novembre 2022

Nairobi, Kenya - Les entreprises de transformation agroalimentaire sont à l'avant-garde de la mise en place de systèmes alimentaires résilients et régénérateurs en Afrique subsaharienne. Le deuxième cycle du guichet agroalimentaire en Afrique (AAW-R2), un programme de 20 millions de dollars canadiens cofinancé par Affaires mondiales Canada (GAC) et l'AGRA, et mis en œuvre par l'AECF (Africa Enterprise Challenge Fund), a permis de mettre en évidence des modèles d'entreprise innovants, mieux à même de relever les défis auxquels sont confrontées les petites et moyennes entreprises agroalimentaires et agro-industrielles (PME) en matière d'accès à un financement adéquat. Nos investissements ont permis d'améliorer la productivité, de réduire les pertes après récolte, de diversifier l'offre de produits et de créer des emplois dans des chaînes de valeur agricoles essentielles, ce qui a permis d'améliorer les moyens de subsistance dans les zones rurales et marginalisées d'Afrique subsaharienne.

Le programme AAW-R2 a permis de financer 19 PME dans 11 pays : Kenya, Nigeria, Malawi, Mozambique, Sierra Leone, Sénégal, Tanzanie, Zambie, Zimbabwe, Ouganda et Burundi/RDC, avec des entreprises travaillant dans une variété de chaînes de valeur agricoles, y compris le maïs, les légumineuses, l'huile de palme, les bananes, les noix de cajou, les fruits, les patates douces, le moringa, la production de bétail et les services d'information numérique. Le programme a eu un impact sur 2,9 millions de vies et 582 338 ménages ruraux, dont 60 % vivent avec moins de 2 dollars par jour.

Victoria Sabula, directrice générale de l'AECF, a déclaré,

"Il est urgent de mettre en place des systèmes alimentaires résistants et la création de valeur ajoutée offre de meilleures possibilités aux petits exploitants agricoles africains. Ce programme a démontré l'importance d'investir dans des installations de transformation en aval de la production de proximité qui créent des marchés et réduisent les coûts pour les petits producteurs ruraux tout en augmentant les revenus, en améliorant les conditions de vie et en offrant des possibilités de création de valeur ajoutée".

Agnes Kalibata, présidente de l'AGRA, a déclaré,

"Les entreprises doivent reconnaître les opportunités de croissance et avoir la confiance, le financement et les capacités nécessaires pour servir les agriculteurs, commercialiser les produits et transformer les aliments de manière rentable. Les agriculteurs doivent avoir accès à des technologies appropriées et abordables pour produire des cultures résistantes et de qualité et avoir une chance équitable de bénéficier des fruits de leur travail. Tout le monde doit participer à des marchés qui permettent non seulement la circulation efficace des biens physiques, mais aussi le flux d'informations adéquat pour que les acheteurs et les vendeurs puissent se trouver les uns les autres. Il s'agit là des éléments de base de tout système alimentaire durable. Pourtant, dans de nombreux pays, ces éléments sont défectueux ou inexistants.

Christopher Thorney, haut-commissaire du Canada au Kenya, a déclaré

"Le Canada est fier de s'associer à des institutions africaines telles que l'AGRA et l'AECF. Leur connaissance approfondie du contexte facilite l'obtention et la durabilité des résultats, notamment l'augmentation des revenus et l'amélioration de la sécurité alimentaire. Je me réjouis de voir la croissance de l'AECF alors que le Canada et d'autres partenaires continuent à soutenir les petites et moyennes entreprises sur le continent, en particulier celles qui appartiennent à des femmes et sont dirigées par des femmes. Je sais que les leçons que nous avons tirées du projet Agribusiness in Africa conduiront sans aucun doute à des résultats encore plus probants à l'avenir"

Le programme AAW-R2 a affirmé l'importance d'investir dans les infrastructures rurales de transformation des produits agricoles à la sortie de l'exploitation, qui offrent la possibilité d'augmenter le volume et la qualité de la production et de créer de la valeur ajoutée pour les petits exploitants agricoles en amont de la chaîne de valeur.

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Pour l'AECF

Jean Akinyi

Courriel : press@aecfafrica.org

A propos de l'AECF

L'Africa Enterprise Challenge Fund (AECF) est une institution à but non lucratif qui soutient les entreprises en phase de démarrage et de croissance dans les secteurs de l'agroalimentaire et des énergies renouvelables afin de réduire la pauvreté, de promouvoir des communautés résilientes et de créer des emplois grâce aux investissements du secteur privé. L'AECF investit dans des entreprises qui s'efforcent de trouver des solutions innovantes pour relever les défis du développement en Afrique subsaharienne. Notre objectif est de transformer des vies, une entreprise à la fois, en finançant des entreprises en phase de démarrage ou de croissance qui améliorent la vie des communautés rurales et présentent un potentiel de viabilité commerciale et de croissance crédible. Pour plus d'informations, visitez le site www.aecfafrica.org

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