شركة Nedoil هي شركة سيراليونية ملتزمة بالإنتاج المستدام لزيت النخيل العضوي ذي التجارة العادلة. تأسست شركة Nedoil في عام 2007، وهي عضو في مجموعة شركات Natural Habitats، ولها وجود تسويقي في الولايات المتحدة وهولندا.
ومع وصول كوفيد-19، واجهت شركة Nedoil تحديين رئيسيين. تمحور التحدي الأول حول إصدار الشهادات العضوية لشبكتها من المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة. فالاعتماد الناجح يعني ارتفاع أسعار التصدير، وقد هدد تعطل هذه العملية في عام 2020 بالتأثير على أرباح المزارعين. واستجابةً لذلك، تحولت Nedoil من التقييمات الميدانية الشخصية إلى عمليات التدقيق عن بُعد التي تُجرى عبر مكالمات الفيديو عبر تطبيق واتساب مع مكتب في غانا. من خلال الحفاظ على التواصل مع الهيئة الرسمية لإصدار الشهادات، أجرى الفريق عمليات التدقيق وفقًا لمعايير الاتحاد الأوروبي، مما يضمن نجاح عملية إصدار الشهادات لـ 2150 مزارعًا في منطقة ييلي.
وتمثل التحدي الرئيسي الثاني في خسارة أحجام الصادرات السنوية المنتظمة إلى هولندا، بسبب قيود الشحن والسفر الناجمة عن جائحة كوفيد-19. وللتغلب على هذه المشكلة، اتجهت شركة Nedoil إلى السوق المحلية، حيث قامت بتحويل مبيعات ثمار النخيل وزيت النخيل الخام إلى مصفاة بنيت حديثاً في فريتاون. وفي المجموع، أنتجت شركة Nedoil 199.85 طن متري من زيت النخيل الخام العضوي في عام 2020، بالإضافة إلى الزيت المرحل من عام 2019 لتسليم 239.9 طن متري للسوق المحلية.
وعلى الرغم من أن خسارة الصادرات خلال العام كان من المحتمل أن تكون ضارة، إلا أن التحول إلى المبيعات داخل البلد حقق تنمية محلية وأبقى أكثر من ألفي مزارع من أصحاب الحيازات الصغيرة في العمل، كما يقول الرئيس التنفيذي لشركة Nedoil محمد كامارا: "لم ننهار. فمن خلال جهودنا قمنا بتأمين السوق المحلية لمنتجات مزارعينا. وبفضل صندوق الإغاثة التابع للمنتدى الأفريقي للإغاثة من جائحة كوفيد-19، اشترينا شاحنات لتوعية المزارعين وجمع الفاكهة وإصدار الشهادات. لو لم نجمع فاكهة المزارعين، لكان ذلك سيزيد من ضعفهم، لذا فإن إجراءاتنا حدّت إلى حد كبير من الآثار السلبية عليهم."
تزرع فاطماتا 3.2 هكتار في غبونكولينكن، ييلي، سيراليون، وتنتج فاكهة النخيل والأناناس والأخشاب والأرز والفول السوداني. وفي سبتمبر/أيلول 2020، توفي والد فاطماتا مما زاد الضغط على أعمال العائلة.
"عندما توفي والدي، اضطررت إلى التخلي عن دراستي الجامعية والعودة إلى المزرعة لإدارتها ورعاية والدتي المريضة. كان عليّ أن أساعد في الحصاد حتى نتمكن من بيع منتجاتنا إلى شركة نيدويل التي كانت تشتري عناقيد الفاكهة. وبعنا ما يزيد عن 2 مليون ليون (200 دولار أمريكي) من الفاكهة إلى شركة نيدويل في عام 2020. كنت أختلف مع والدي بشأن بيع الفاكهة إلى شركة Nedoil. لكنني الآن أقدر عبء العمل الذي أراحونا منه والأرباح التي نجنيها. وألاحظ أيضًا أن معظم أرباح Nedoil يتم الاحتفاظ بها لصالح سكان غبونكولنكن. وإذا استمرت شركة Nedoil في شراء ثمارنا، فإن ذلك سيمكنني من مواصلة دراستي في المستقبل." تقول فاطماتا