Qu’est-ce que l’AECF ?
Le Fonds d’Appui Africain pour le Développement de L’Entreprise (ou AECF) est un fonds du secteur privé dont le capital varie entre 50 et 100 millions de dollars américains, financé par quelques-unes des plus grandes institutions spécialisées dans l’aide financière au développement, dans le cadre de l´Alliance pour une révolution verte en Afrique (ou AGRA). Notre objectif est d´encourager les entreprises du secteur privé à obéir à un processus de sélection pour recevoir un soutien financier au moins égal à leur investissement et soutenir le caractère innovant et original de leurs projets.

Où l’AECF se propose-t-il d’agir ?
L’AECF est disposé à étudier des propositions visant tout pays d´Afrique. Même si nous avons vocation à financer des projets sur l’ensemble du territoire africain, nous concentrons notre stratégie marketing sur 13 pays (Kenya, Ouganda, Tanzanie, Rwanda, Burundi, Ghana, Nigeria, Mali, Burkina Faso, Afrique du Sud, Mozambique, Malawi et Zambie). La coordination sera assurée dans trois centres régionaux à Nairobi, Accra et Johannesburg. L’AECF s’intéressera également à tout projet régional ou regroupant plusieurs pays d’Afrique.
Pour la 3e série de sélection, nous avons ajouté une « fenêtre pour Etats fragiles » (Fragile States Window ou FSW) qui ciblera 6 pays (Sierra Leone, Liberia, République démocratique du Congo, Sud du Soudan et Somalie). Les projets émanant de ces pays seront rédigés sur des formulaires d’inscription distincts, avec des critères de sélection et des conditions légèrement différents. Ces projets feront l’objet d’une évaluation indépendante.

Quels liens entretiennent l’AGRA et l’AECF ?
L’AGRA a été créée conjointement en 2006 par la fondation Rockefeller et la fondation Bill & Melinda Gates. Elle vise à améliorer la productivité agricole et à assurer le bien-être des petits cultivateurs en Afrique sub-saharienne. L’AGRA est une association à but non lucratif inscrite aux Etats-Unis, mais qui opère depuis Nairobi, au Kenya, avec le statut officiel d’antenne étrangère d´une association à caractère entrepreneurial.
L’AGRA gère, depuis le Kenya, des programmes de développement agricole dans l’Afrique sub-saharienne. L´AECF a formé un partenariat privilégié avec l’AGRA pour lui venir en aide. Le conseil d’administration de l´AGRA constitue la structure de gouvernance de l’AECF et est responsable devant les donateurs de l´AECF. En pratique, l’AECF opère de manière indépendante et rend des comptes à son comité de gestion. Ce dernier est lui-même responsable devant un conseil de gouvernance, composé des donateurs-investisseurs ainsi que du conseil d´administration de l‘AGRA.

Qui sont les bailleurs de fonds de l´AECF ?
Le Groupe Consultatif d'Appui aux Pauvres (ou CGAP), le Département pour le Développement International du Royaume-uni (ou DFID), le Fonds International de Développement Agricole (ou FIDA) et le ministère des Affaires Etrangères des Pays-Bas (ou NMFA) sont les bailleurs de fonds de l’AECF. D’autres organisations pourront rejoindre l’AECF en temps utile.

Qui gère l´AECF ?
La gestion des fonds de l’AECF est confiée à KPMG Development Advisory Services Ltd, en association avec Triple Line Consulting (ou TLC), Imani Development Group (ou Imani) et Crown Agents. Sa gestion est également assurée par Creative Squares Ltd (Centre pour l’Afrique de l’Ouest), le Springfield Centre for Business (rôle consultatif), SBA Consulting (Centre pour l’Afrique de l’Est) et Y&R Brands (marketing et communication).

{mospagebreak}Structure de gouvernance de l’AECF
L’AECF n’a pas de statut légal. L’AECF s’est constitué pour servir de partenaire privilégié à l’Alliance pour une révolution verte en Afrique (ou AGRA). Cette dernière accueille l’AECF, fournit une aide stratégique, administrative et logistique et agit au nom de l’AECF en qualité de mandataire dans l’élaboration de contrats.
Le comité de gouvernance et de surveillance de l’AECF est assuré à la fois par l’AGRA et l’AECF :

1. Le conseil d’administration de l’AGRA
Le conseil d'administration de l'AGRA (présidé par M. Kofi Annan) est l'organe devant lequel l'AECF répond de ses performances financières et comptables. Chaque année, l’AECF présente un compte rendu de ses activités à l’AGRA. Le conseil d’administration de l’AGRA délègue la surveillance et la gouvernance de l’AECF à un conseil de gouvernance (présidé par l’AGRA).

2. Le conseil de gouvernance de l’AECF
Le conseil de gouvernance, composé de représentants des donateurs et de l’AGRA, constitue la plus haute entité décisionnelle du fonds (mais relève du conseil d’administration de l’AGRA). Le conseil de gouvernance est présidé par le président de l’AGRA et se réunit tous les six mois. Le gestionnaire en chef de l’AGRA est secrétaire du conseil de gouvernance. Il incombe au gestionnaire du fonds de l’AECF de présenter un compte rendu d’activité tous les six mois.

3. Le comité d’investissement
Le comité d’investissement est constitué de membres de l’AGRA et de tierces personnes nommées par le conseil de gouvernance. Il lui appartient de passer en revue et de décider quels projets, parmi ceux recommandés par le gestionnaire du fonds, bénéficieront du financement de l’AECF. Le gestionnaire du fonds est secrétaire du comité d’investissement. Le comité d’investissement se réunit habituellement quatre fois par an. Chaque trimestre, le gestionnaire du fonds présente au comité d’investissement un compte rendu d’activité.
Structures de gestion de l’AECF
Les membres permanents de l’AECF sont le gestionnaire en chef, le gestionnaire du fonds et leurs collaborateurs respectifs.

4. Le gestionnaire en chef est M. André Dellevoet
Le gestionnaire en chef exerce ses fonctions dans les bureaux de l’AGRA à Nairobi. Il est responsable de la gestion stratégique de l’AECF. Il lui incombe également de faire la liaison entre l’AGRA, les donateurs de l’AECF et le gestionnaire du fonds. Sa mission comprend en outre les tâches suivantes :
• Coordonner les activités du conseil de gouvernance
• Décider de l’orientation des stratégies, de changement de politique, etc.
• Evaluer de manière continue la qualité et les processus engagés dans la gestion du fonds
• Evaluer selon ces mêmes critères les performances du gestionnaire de fonds
• Surveiller l’environnement extérieur du fonds
• Travailler en liaison avec des programmes similaires comme l’ICF
• Lever des fonds pour l’AECF
• Présenter des comptes rendus d’activité aux donateurs de l’AECF
Le gestionnaire en chef sera aidé dans sa tâche par Joan Abila-oballa, assistante de direction.

5. Gestionnaire du fonds – KPMG Development Services Ltd (Directeur de l’AECF, Hugh Scott)
Le gestionnaire du fonds travaille au siège de l’AECF à Nairobi. Il est responsable du bon fonctionnement du fonds. La société KPMG Development Services Limited, gestionnaire du fonds, a remporté le contrat de gestion de l’AECF à la suite d’un appel d’offres compétitif. L’équipe de direction de KPMG est formée de sociétés liées (Triple Line Consulting, Imani Development, Crown Agents, Creative Squares, Y&R Brands et le Springfield Centre). L’équipe de gestion du fonds basée à Nairobi comprend un directeur, un conseiller subvention, un gestionnaire de subventions et un chargé de projets (suivi et évaluation des projets). Le gestionnaire du fonds emploie par ailleurs du personnel à temps partiel à Johannesburg, dans son centre sud-africain, et à Accra, au Ghana, dans son centre pour l’Afrique de l’Ouest.

Le gestionnaire du fonds a pour charge de gérer le fonds comme suit :
• Coordination des activités du comité d’investissement
• Développement des mécanismes de l’AECF
• Gestion d’exploitation
• Marketing et projets en cours de développement
• Gestion du site Web de l’AECF
• Gestion du processus d’appel à candidatures et d’allocation des subventions
• Attribution et gestion des subventions
• Surveillance et évaluation de la mise en œuvre des projets
• Diffusion des informations et des connaissances